导航

2013年咨询工程师组织管理同步强化练习10

|0·2013-04-07 17:33:10浏览0 收藏0

请输入下面的图形验证码

提交验证

预约成功

我知道了
摘要 环球网校编辑针对历年考试情况,给大家准备了相关科目的备考资料,希望可以帮助你成功应战考试,祝您成功!

  1、在项目团队内部的沟通中,不是项目团队成员主要的沟通要求有( )

  A、责任

  B、义务

  C、决策要求

  D、项目进展情况

  2、需要业主派咨询工程师到制造现场进行监督检查的是( )

  A、机械设备制造过程

  B、材料生产过程

  C、货物运送过程

  D、检查验收过程

  3、施工质量控制按工程实体质量形成过程的时间阶段分为( )控制。

  A、分项工程、分部工程、单位工程

  B、资源投入、生产过程、最终产品

  C、施工准备、施工过程、竣工验收

  D、设计单位、施工单位、监理单位

  4、承包人在向工程师提出工期顺延报告4天后,工程师未予确认也未提出修改意见,则承包人( )

  A、可以视作工程师同意顺延工期

  B、应再次向工程师提出报告

  C、应向业主提出报告

  D、应申请仲裁

  5、关于工程项目综合管理表述不正确的是( )

  A、工程项目综合管理随着工程建设周期演化而更加分散

  B、保持工程项目各项工作的整体协调、有序运行是工程项目综合管理的基本原则

  C、工程项目的综合管理必须建立在完善的项目管理制度的基础上

  D、对工程项目综合管理的目的是为了保证项目的整体性,统筹、沟通、协调各方的要求,解决项目实施过程中的各种矛盾冲突,并通过实施对工程项目的质量、进度、费用、安全等的综合管理,确保工程项目总体目标的顺利实现

  答案:1:B 2:A 3:C 4:A 5:A

  编辑推荐:

  2013年咨询工程师vip套餐抢先报名,不过免费重学

  2013年注册咨询工程师(投资)临考复习冲刺专题

  2013年注册咨询工程师(投资)15小时通关必看

  环球网校2012咨询工程师(投资)考前辅导通过率91.35%

  咨询工程师(投资)学员交流及老师答疑

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved