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2013年咨询工程师组织管理同步强化练习2

|0·2013-04-07 16:07:49浏览0 收藏0

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摘要 环球网校编辑针对历年考试情况,给大家准备了相关科目的备考资料,希望可以帮助你成功应战考试,祝您成功!

  1、工程项目管理的中心任务是( )。

  A、工程项目合同管理

  B、工程项目进度管理

  C、工程项目质量管理

  D、工程项目费用管理

  2、风险管理最重要的目标是( )。

  A、保证项目质量

  B、为项目实施创造安全的环境

  C、使项目的三大目标得到控制

  D、降低工程费用

  3、实行总分包的工程,分包单位应按照分包合同约定,对其分包工程的质量向总包单位负责,总包单位对分包工程的质量承担( )。

  A、连带责任

  B、违约责任

  C、违法责任

  D、赔偿责任

  4、对于信息资源与人力资源相对不足,而资金资源与时间资源相对较为充分的项目来说,借用外部力量,采用( )组织形式更为适宜。

  A、矩阵式

  B、职能式

  C、项目式

  D、复合式

  5、( )是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间。

  A、工作最早开始时间

  B、工作最迟完成时间

  C、总时差

  D、自由时差

  答案:1:B 2:C 3:A 4:C 5:D

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