导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2013年咨询工程师组织管理模拟试卷(八)

|0·2013-03-26 14:49:39浏览0 收藏0
摘要 环球网校编辑针对历年考试情况,给大家准备了相关科目的备考资料,希望可以帮助你成功应战考试,祝您成功!

  二、多项选择题(共35题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)

  61.工程项目与一般项目比较,更具复杂性,其主要包括(  )。

  A.工程项目组织的复杂性

  B.工程项目性能的复杂性

  C.工程项目环境的复杂性

  D.工程项目设计方案的复杂性

  E.工程项目交易及生产过程的复杂性

  62.传统的发包模式,即DBB模式,是将设计、施工分别委托给不同单位承担。该模式的核心组织包括(  )。

  A.业主

  B.分包商

  C.承包商

  D.发包人

  E。咨询工程师

  63.银行对贷款项目的贷前管理内容有(  )。

  A.受理借款人的借款申请

  B.制定贷款的法律文件

  C.贷款偿还管理

  D.贷款发放

  E.贷款风险预警

  64.工程项目综合管理目标体系的特征包括(  )等。

  A.多元性

  B.相关性

  C.均衡性

  D.层次性

  E.静态性

  65.一次富有成效的项目情况会议可以满足项目团队内的多种沟通需求,为项目管理人员提供的机会包括(  )。

  A.提升团队凝聚力

  B.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

  C.确保整个老师园地

  D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

  E.增强团队沟通能力

  66.实现工程项目有效沟通的方法包括(  )。

  A.提高发送者沟通的语言能力和心理水平

  B.注重信息传递的及时性、准确性

  C.坚持目标统一的原则

  D.增加开会密度,做到人人发言

  E.设置合理的组织机构、营造和谐的组织气氛

  67.工程项目变更令附件一般包括(  )。

  A.业主名称、业主授权代表签字

  B.签发变更令的日期

  C.变更工作的设计资料

  D.承包商名称、承包商授权代表签字

  E.变更工作的工程量表

  68.按照FIDIC施工合同条件,必须(  )后才进行变更工作的估价,否则不予估价。

  A.由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师

  B.由业主将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知咨询工程师

  C.由咨询工程师将其变更费率和价格的意图通知承包商

  D.由业主将其变更费率和价格的意图通知承包商

  E.由承包商将其变更工作索取额外费用或变更费率和价格的意图通知业主

  69.在确定项目管理的组织结构形式和进行具体组织工作时要注意项目的经济合同关系,其付款方式可以是(  )等。

  A.总价合同

  B.单价合同

  C.劳务合同

  D.代理合同

  E.成本加酬金合同

  70.工程项目社会技术支持系统的管理形式主要有(  )。

  A.老师委员会

  B.密集的老师网络

  C.顾问体系

  D.老师库系统

  E.专业机构的交流与联系

  71.工程项目组织管理业务划分法有利于(  )。

  A.发挥专业人员的专业特长

  B.人力资源的充分运用

  C.根据不同地区的经济特点开展工作

  D.根据不同地区的法律环境开展工作

  E.培养项目管理人员的项目分析与管理能力

  72.由于委托方(  )等的变化,使委托方对项目目标进行调整,因而对项目内容也要进行相应的改变。

  A.政策实施

  B.资金问题

  C.产权关系

  D.工作环境

  E.利益取向

  73.工程项目的人力资源管理的特点包括(  )。

  A.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业

  B.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关

  C.管理的重点与工程项目的内容密切相关

  D.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同

  E.工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部内容

  74.团队组织计划的有关说明的内容包括(  )。

  A.人员需求

  B.工作描述

  C.人员配备

  D.组织关系图

  E.组织结构形式的影响

  75.对工程项目团队成员考核的内容主要有(  )。

  A.工作时间

  B.工作纪律

  C.工作成本

  D.工作质量

  E.工作效率

  76.项目经理在组织进行项目工作分解时,应注意(  )等方面。

  A.分解的方法

  B.工作结构分解是开展项目工作的一个必经过程

  C.对分解出来的每一工作单元与工作包要明确相关指标与内容

  D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系

  E.分解的目的是为了可以更好地确定项目的方向,有助于调整原方案中不合理的内容

  77.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括(  )。

  A.防洪、排涝项目

  B.体育、旅游项目

  C.科技、教育、文化项目

  D.卫生、社会福利项目

  E.生态环境保护项目

  78.工程项目招标应具备的条件有(  )。

  A.有专门的招标机构

  B.履行审批手续

  C.招标人已经依法成立

  D.落实资金来源

  E.有从事同类工程建设项目招标的经验

  79.关于工程项目招标文件的发放,表述正确的有(  )。

  A.依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于30日

  B.招标文件或者资格预审文件售出后,应予退还

  C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5个工作日

  D.通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力,但出现不一致时以书面招标文件为准

  E.招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点,向合格的投标申请人发放招标文件

  80.评标委员会完成评标后,应向招标人提出书面评标报告,并抄送有关行政监督部门。评标报告应当如实记载的内容有(  )。

  A.基本情况和数据表

  B.开标记录

  C.废标情况说明

  D.招标范围

  E.中标结果

  81.关于咨询工程师在合同管理中的作用,表述正确的有(  )。

  A.应提供一个完整的合同体系方案,供业主参考,进行决策

  B.重视合同双方权利义务、价款支付等条款,以保证其谨慎性

  C.重视合同风险管理以保证业主获得满意的工程

  D.协助业主确定招标项目的标的

  E.认真履行施工合同,以保证业主获得满意的工程

  82.工程项目合同管理的基本原则有(  )。

  A.符合法律、法规的原则

  B.诚实信用原则

  C.公平原则

  D.公开原则

  E.等价有偿的原则

  83.确定变更工作价格时应注意的问题包括(  )。

  A.货币支付比例

  B.变更工作的工期调整

  C.变更工作的费率调整

  D.基于时间的计价方式

  E.变更工作的价格调整

  84.对于一个已拥有较多信息资源、人力资源、时间资源,而资金资源相对缺乏的项目来说,采取(  )项目组织结构形式即可。

  A.职能式

  B.项目式

  C.矩阵式

  D.复合式

  E.管理式

  85.某分部工程中各项工作间逻辑关系见下表,相应的双代号网络计划如下图所示,图中的错误有(  )。

  

  A.多个终点节点

  B.多个起点节点

  C.工作代号重复

  D.不符合给定逻辑关系

  E.节点编号有误

  86.工程项目总投资由(  )构成。

  A.流动资金

  B.建设投资

  C.债务资金

  D.投资补助

  E.建设期利息

  87.施工阶段的施工质量管理内容包括(  )。

  A.承包商编制施工进度计划

  B.咨询(监理)工程师对施工进度的监督

  C.现场资料管理

  D.环境保护

  E.顺延合同工期

  88.工程项目咨询成果质量评审的重要意义有(  )。

  A.通过咨询质量评价,有利于提高咨询单位的威望和信誉

  B.有利于获得优秀咨询成果奖励

  C.有利于工程咨询单位资格升级和扩大业务范围

  D.有利于提高承包商的竞争力

  E.建立评审制度是保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段

  89.工程项目设计文件综合会签的内容有(  )。

  A.参加会签专业人员要共同检查所有接口是否统一、协调、齐全

  B.会签按有关专业的会签提纲进行

  C.会签中各专业意见不能取得一致时,由设计经理负责协调解决

  D.指定专人对会签的问题做好记录

  E.会签中出现的问题由会签专业人员负责记录

  90.咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理工作包括(  )。

  A.对关键质量点跟踪监控

  B.对施工单位质量管理体系的检查

  C.对进场的原材料、构配件和设备的监控

  D.对施工机械设备的监控

  E.对施工组织设计和质量计划进行审查

  91.风险识别的依据包括(  )。

  A.企业外部有关风险管理的信息资源

  B.组织内部信息资源

  C.风险管理体系文件

  D.项目范围说明书

  E.风险清单

  92.在工程项目风险应对计划的方法中,应对积极风险或机会的策略有(  )。

  A.增加

  B.利用

  C.转移

  D.分享

  E.减轻

  93.风险监测与控制的依据包括(  )。

  A.风险应对计划

  B.批准的变更要求

  C.绩效报告

  D.项目合同

  E.工作绩效信息

  94.制定安全生产责任制要根据实际情况,防止形式主义,不能停留在条条框框上。如果制定的安全生产责任制(  ),致使发生事故要进行责任追究时,缺乏相应的可操作性。

  A.不系统

  B.不全面

  C.不配套

  D.不浅显

  E.不科学

  95.PDCA模式将职业健康安全与环境管理体系要素分为5个部分,包括实施与运行、(  )。

  A.方针

  B.管理评审

  C.计划

  D.决策

  E.检查和纠正

  编辑推荐:

  2013年咨询工程师 vip套餐抢先报名,不过免费重学

  2013年注册咨询工程师 (投资)临考复习冲刺专题

  2013年注册咨询工程师( 投资)15小时通关必看

  环球网校2012咨询 工程师(投资)考前辅导通过率91.35%

  咨询工程师(投资)学员交流及老师答疑

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved