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2013年咨询师考试练习：工程项目风险管理
(一)单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1.下列各项风险因素中，( )属于非技术风险因素。
A.施工工艺落后
B.市场的动态
C.施工安全措施不当
D.施工场地情况考虑不周
2.利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响，以及其他因素，对已识别风险的优先级别进行评价，这是( )的目的。
A.建立项目风险管理体系
B.进行定性风险分析
C.进行定量风险分析
D.进行风险应对计划
3.对待消极风险的应对策略是( )。
A.回避、转移与减轻
B.回避、转移与利用
C.利用、分享和增加
D.转移、利用和接受
4.( )指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。
A.风险事件
B.风险
C.风险因素
D.风险损失
5.由于项目外部环境的千变万化以及项目本身的复杂性和人们对未来变化的预测能力有限而导致风险事件的发生具有( )。
A.不可控性
B.不确定性
C.严重性
D.可能性
6.工程项目风险管理最重要的目标是( )。
A.发现偏差，纠正偏差
B.保证项目质量
C.使项目成本、质量、工期得到实现
D.减少环境对项目的干扰
7.工程项目风险识别的基础是( )。
A.项目风险的预测
B.项目风险的防范
C.项目风险的计划
D.项目风险的分解
8.工程项目风险管理首先必须( )，这是项目风险管理中最重要的步骤。
A.采集风险信息
B.对风险进行假设分析
C.识别和分析评估潜在的风险领域
D.制定风险应对计划
9.用来确定工程项目风险起因的手段是( )。
A.因果分析
B.影响图
C.网络图
D.SWOT
10.风险识别的主要成果是进入( )。
A.风险清单
B.风险分析
C.风险计划
D.风险管理
11.( )是对通过定性风险分析排出优先顺序的风险进行量化分析。
A.定性风险分析
B.风险识别分析
C.定量风险分析
D.风险数据质量分析
12.下列属于定量风险分析依据的项目管理计划的是( )。
A.项目进度管理计划
B.项目质量管理计划
C.项目程度管理计划
D.项目风险识别管理计划
13.项目模拟一般采用( )技术。
A.模拟
B.网络
C.蒙特卡罗
D.建模
14.通常使用三种策略处理危害或一旦发生就可能对项目目标有消极影响的风险。这些策略是回避、转移与( )。
A.减轻
B.利用
C.分享
D.增加
15.同时应对危害和机会的策略是( )。
A.接受
B.利用
C.分享
D.增加
16.下列不属于风险监测与控制的结果是( )。、
A.请求的变更
B.风险清单(更新)
C.推荐的预防措施
D.风险审核
(二)多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)
1.下列关于项目目标的风险影响等级的表述中，正确的有( )。
A.如果成本增加不明显，可以把风险对项目的影响定为低
B.如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为中等
C.如果进度拖延10%～20%，可以把风险对项目的影响定为高
D.如果成本增加大于40%，可以把风险对项目的影响定为很高
E.如果只有少数工作受到影响，可以把风险对项目的影响定为很低
2.在项目风险分类的分解结构中，组织类的风险包括( )等方面。
A.资金
B.沟通
C.资源
D.市场
E.客户
3.工程项目风险管理的目标是( )。
A.为项目实施创造舒适的环境
B.使项目获得成功
C.保证项目质量
D.使竣工项目的效益稳定
E.降低工程费用或使项目投资不突破限度
4.工程项目风险管理的基本任务是( )。
A.识别项目风险的来源和状况
B.保证项目质量
C.建立风险管理体系
D.分析风险，评估风险影响
E.对风险进行监测和控制
5.风险管理体系的主要内容包括( )。
A.方法
B.岗位职责
C.风险对策
D.风险监控
E.管理计划
6.工程项目风险识别包括( )。
A.确定风险的来源
B.确定风险应对计划
C.确定风险产生的条件
D.描述风险特征
E.确定哪些风险会对本项目产生影响
7.工程项目定性风险分析的结果包括( )。
A.应急计划和反馈计划
B.项目风险相对排序或优先级清单
C.优先考虑的风险清单
D.定性风险分析结果中的趋势
E.需要补充分析和应对的风险清单
8.工程项目定性风险分析的依据包括( )。
A.风险管理措施
B.假设
C.风险清单
D.项目范围说明书
E.风险管理体系文件
9.常用的工程项目定量风险分析的方法包括( )。
A.概率分布
B.风险后果评价表
C.灵敏度分析
D.概率树分析
E.访谈法
10.工程项目风险管理体系文件的内容包括( )。
A.方法
B.风险分析定义
C.岗位职责
D.风险管理需要的时间
E.承受度
11.工程项目风险监测与控制的依据包括( )。
A.随机应变计划
B.风险管理计划
C.风险应对计划
D.批准变更请求
E.项目沟通
12.工程项目风险监测与控制的方法有( )。
A.风险再评价法
B.风险审核法
C.储备分析法
D.纠正行动法
E.修改项目计划的输入法
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