咨询工程师2013年组织管理考前冲刺模拟试题及答案

　　2013年咨询工程师组织管理考前冲刺模拟试题及答案

　　一、单项选择题(共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意)

　　1.工程项目的初步设计应在工程项目的(　　)阶段完成。

　　A.策划和决策

　　B.准备

　　C.实施

　　D.竣工验收和总结评价

　　2.工程项目主要利害关系者中内部各部门的要求和期望是(　　)。

　　A.松弛的工作进度表，合理的报酬

　　B.迅速批准开工

　　C.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物质资源

　　D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力

　　3.在工程项目主要利害关系者的要求和期望中，属于金融机构的要求和期望是(　　)。

　　A.及时支付工程进度款

　　B.工程项目有社会效益

　　C.优厚的利润

　　D.贷款安全

　　4.不属于工程项目特点的是(　　)。

　　A.一次性

　　B.流动性

　　C.整体性

　　D.固定性

　　5.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥(　　)在项目管理方面的专业技能。

　　A.管理承包商

　　B.供应商

　　C.施工单位

　　D.设计单位

　　6.实施一个工程项目所要达到的预期结果被称为(　　)。

　　A.工程项目管理

　　B.工程项目准备

　　C.工程项目目标。

　　D.工程项目实施

　　7.不属于业主在工程竣工验收阶段的任务是(　　)。

　　A.组织进行联合试车

　　B.办理工程移交手续

　　C.组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

　　D.督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项

　　8.咨询工程师对工程项目管理的特点不包括(　　)。

　　A.职业的规范性

　　B.服务的有偿性

　　C.按合同规定取得合法性收入

　　D.智力型工作

　　9.拆迁补偿及施工场地的平整是业主在工程(　　)阶段的任务。

　　A.决策

　　B.准备

　　C.实施

　　D.竣工

　　10.不属于银行对工程项目贷后管理任务的是(　　)。

　　A.贷后检查

　　B.贷款风险预警

　　C.对贷款项目评估

　　D.贷款偿还管理

　　11.工程项目绩效报告输入的重要内容是(　　)。

　　A.项目计划和工作成果

　　B.工程项目预测报告

　　C.工程项目变更报告

　　D.工程项目状况报告

　　12.由于同一条信息对于不同的人有不同方面的理解，从而形成的沟通障碍属于(　　)。

　　A.语义障碍

　　B.个性和兴趣障碍

　　C.态度、情感和偏见造成的障碍

　　D.认知障碍

　　13.在沟通方式中，具有灵活性、速度快、能够提供一些正式沟通中难以获得的信息，但约束力不强的沟通方式是(　　)。

　　A.书面正式沟通

　　B.书面非正式沟通

　　C.口头沟通

　　D.信息传递沟通

　　14.咨询工程师对合同工作范围提出变更申请后，修改工作可由(　　)完成。

　　A.业主

　　B.项目经理

　　C.管理层

　　D.咨询工程师、承包商

　　15.在工程项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是(　　)的工作成果。

　　A.业主

　　B.承包商

　　C.咨询工程师

　　D.项目经理

　　16.工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果的(　　)进行检查。

　　A.数量

　　B.效果

　　C.质量

　　D.数量和质量

　　17.工程项目管理层次中不包括(　　)。

　　A.决策层

　　B.协调层

　　C.投资层

　　D.执行层

　　18.对于工程项目来说社会技术支持的管理形式中不包括(　　)。

　　A.宏观知识支持

　　B.松散的老师网络

　　C.老师库系统

　　D.老师委员会

　　19.管理组织结构确定的依据不包括(　　)。

　　A.委托方的要求

　　B.项目的资源情况

　　C.国家的有关法规

　　D.管理组织的合理确定

　　20.职能式的另一种形式就是对于一些中小项目。，在人力资源、专业等方面要求不高的情况下，根据项目(　　)，直接将项目安排在公司某一职能部门内部进行。

　　A.专业项目

　　B.专业方式

　　C.专业特点

　　D.专业内容

　　21.将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目的组织管理模式是(　　)。

　　A.职能式

　　B.项目式

　　C.矩阵式

　　D.复合式

　　22.以下不属于管理组织结构确定原则的是(　　)。

　　A.工作整体效率原则

　　B.项目的资源情况

　　C.权职一致原则

　　D.用户至上原则

　　23.组织内各成员的努力应指向共同的目标，相互之间应建立有效的协调，从而体现了管理组织设计确定的原则是(　　)。

　　A.权职一致原则

　　B.用户至上原则

　　C.协调的原则

　　D.具体灵活的原则

　　24.项目服务支持子系统中不包括(　　)。

　　A.项目人力资源管理

　　B.项目采购管理

　　C.项目合同管理

　　D.项目信息管理

　　25.平衡矩阵式项目管理结构的主要特点是(　　)是由一职能部门中的团队成员担任。

　　A.职能部门主管

　　B.管理负责人

　　C.项目经理

　　D.项目主管

　　26.了解项目情况及研究工作任务，分析项目相关人员，编制项目工作计划，这是项目经理正式开始工作后经过(　　)步骤。

　　A.建立工作基础

　　B.正式启动项目

　　C.管理项目团队

　　D.结束项目

　　27.通过某种图形形式来确定和形象体现项目组织内组织单元或个人之间相互工作关系的管理工具是(　　)。

　　A.组织关系图

　　B.鱼刺图

　　C.巴雷特图

　　D.职责安排矩阵

　　28.(　　)是指项目内部各专业之间的“接口”，包括在专业交叉与衔接点上如何进行相互分工与协作等。

　　A.组织界面

　　B.技术界面

　　C.人际关系界面

　　D.平衡界面

　　29.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责(　　)。

　　A.本部门的业务与人员

　　B.经费的具体使用

　　C.工作安排

　　D.项目计划控制

　　30.(　　)不属于项目经理的培养方式。

　　A.注重在实践中培养

　　B.知识更新

　　C.放手与帮带结合

　　D.进行项目具体事物培养

　　31.在招标代理过程中，咨询工程师应当为招标人提供的服务不包括(　　)。

　　A.编制招标文件

　　B.对投标申请人进行资格审查

　　C。编制标底

　　D.依法组建评标委员会

　　32.一般情况下对招标文件应当包括：投标须知、招标工程的技术要求和设计图样等设计文件，采用工程量清单招标的，应当提供工程量清单以及(　　)等材料。

　　A.招标文件的格式及附录

　　B.拟签订合同的所有条款

　　C.投标文件的格式及附录

　　D.要求招标申请人提交的其他投标辅助材料

　　33.邀请招标，也称选择性招标，指由招标人根据供应商或承包商的资信和业绩，选择特定的、具备资格的法人或其他组织，不能少于(　　)家，向其发出投标邀请书。

　　A.2

　　B.3

　　C.4

　　D.5

　　34.咨询工程师在工程项目招标投标阶段的下述工作中，正确的先后顺序是(　　)。

　　①编制评标办法和标准

　　②审查投标人的资格预审申请书

　　③组织开标

　　④组织投标人踏勘现场

　　⑤召开答疑会

　　A.①-②-③-④-⑤

　　B.②-①-④-⑤-③

　　C.②-①-⑤-④-③

　　D.②-①-③-④-⑤

　　35.招标文件要求中标人提交履约担保的，招标人(　　)。

　　A.应向中标人提交少于履约担保的工程款支付担保

　　B.应向中标人提交与履约担保同等数额工程款支付担保

　　C.没有必要向中标人提交任何担保

　　D.应向中标人提交多于履约担保的工程款支付担保

　　36.投标书技术文件不包括下列(　　)内容。

　　A.机械

　　B.技术数据表

　　C.图样

　　D.供货一览表

　　37.(　　)必须按期到货，保证与工程项目相关各方的进度要求一致，不因货物供应产生问题而影响工程总进度，使项目拖期。

　　A.设备、工器具

　　B.中标货物

　　C.招标采购货物

　　D.工程项目货物

　　38.向第三方转移风险的方式不包括推行(　　)。

　　A.以他人财产抵押方式

　　B.保证方式

　　C.索赔制度

　　D.保险制度

　　39.凡是实行招标投标的项目，货物的价格按(　　)执行。

　　A.国家定价

　　B.中标价格

　　C.国家指导价

　　D.市场价格

　　40.业主和承包商转移风险的重要手段是(　　)。

　　A.推行担保

　　B.推行索赔制度

　　C.工程保险

　　D.签订完善施工合同

　　41.质量保修金的比例及金额可由双方约定，但不应超过施工合同价款的(　　)。

　　A.1%

　　B.2%

　　C.3%

　　D.5%

　　42.单代号网络计划中，(　　)。

　　A.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系

　　B.节点表示工作，箭线表示工作进行的方向

　　C.箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束

　　D.节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系

　　43.在工程网络计划中，关键工作是指(　　)的工作。

　　A.双代号时标网络计划中箭线上无波形线

　　B.与其紧后工作之间的时间间隔为零

　　C.最早开始时间与最迟开始时间相差最小

　　D.双代号网络计划中两端节点均为关键节点

　　44.在费用优化时，如果被压缩对象的直接费用率或组合费用率等于工程间接费用率时(　　)。

　　A.应压缩关键工作

　　B.应压缩非关键工作的持续时间

　　C.停止缩短关键工作

　　D.停止缩短非关键工作的持续时间

　　45.某工程网络计划中，C工作的总时差为6天，自由时差为5天，在检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了8天，则说明此时C工作的实际进度(　　)。

　　A.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，并使总工期推迟2天

　　B.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，并使总工期推迟2天

　　C.将使其紧后工作的最早开始时间推迟3天，但不影响总工期

　　D.将使其紧后工作的最早开始时间推迟2天，但不影响总工期

　　46.网络计划中某项工作进度拖延的时间在该项工作的总时差以外，表示的意思是(　　)。

　　A.不会对总工期产生影响，而只对后续工期产生影响

　　B.对后续工期和总工期都产生影响

　　C.对总工期产生影响，而对后续工期无影响

　　D.对后续工期和总工期都无影响

　　47.在某设备安装工程双代号网络计划中，如果以某关键节点为完成节点的工作有3项，则该3项工作(　　)。

　　A.至少有一项为关键工作

　　B.自由时差相等

　　C.全部为关键工作

　　D.总时差相等

　　48.当网络计划的计划工期等于计算工期时，则除(　　)外，关键线路上的其余3个参数一定为零。

　　A.工作的自由时差

　　B.工作的持续时间

　　C.相邻两项工作之间的时间间隔

　　D.工作箭线上的波形线长度

　　49.能使管理者及时发现工程实施中存在的隐患的是(　　)。

　　A.时间、费用累计曲线

　　B.综合分解费用计划表

　　C.进度报告

　　D.施工报告

　　50.在项目的实施过程中，由于各方面的原因，(　　)是很难避免的。

　　A.停止施工

　　B.施工风险

　　C.工程变更

　　D.市场变化

　　51.编制费用计划的重要依据是(　　)。

　　A.投标报价

　　B.工料单价

　　C.WBS

　　D.综合单价

　　52.编制费用计划过程中最重要的方法，就是(　　)的分解。

　　A.综合计划

　　B.综合费用

　　C.综合资金

　　D.项目费用目标

　　53.决策阶段的资源投入大约占工程项目总的资源投入量的(　　)。

　　A.1%～2%

　　B.1%～2.2%

　　C.1%～2.5%

　　D.1%～3%

　　54.工程项目实施阶段，做好对(　　)是工程资源节约的主要途径。

　　A.工、料、机的计划与控制

　　B.工人的管理

　　C.材料的管理

　　D.机械的管理

　　55.建筑安装工程费中的措施费不包括(　　)。

　　A.工具用具使用费

　　B.文明施工费

　　C.临时设施费

　　D.脚手架费

　　56.建筑安装工程费中的规费不包括(　　)。

　　A.财产保险费

　　B.社会保障费

　　C.住房公积金

　　D.危险作业意外伤害保险

　　57.工业建设项目可行性研究报告的质量评价目标至少包括贯彻宏观调控政策、市场调查分析、多方案比选、经济分析、风险分析、(　　)等6个方面的27个子目标。

　　A.生态环境论证

　　B.生活环境论证

　　C.生存环境论证

　　D.自然环境论证

　　58.在设计质量管理总的要求中，要正确处理(　　)与投资、资源、技术、环境、标准、法规之间的关系。

　　A.监理公司的需要

　　B.施工方的需要

　　C.业主的需要

　　D.政府的需要

　　59.下面各项中，不属于定量风险分析的方法是(　　)。

　　A.概率-后果风险评价矩阵法

　　B.概率分布

　　C.老师打分法

　　D.理论分布法

　　60.HSE管理团队的核心任务是(　　)。

　　A.组成HSE的管理团队

　　B.建立HSE的管理架构

　　C.实施HSE管理体系

　　D.编制项目HSE的管理手册

　　二、多项选择题(共35题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　　61.在工程项目主要利害关系者中属于咨询部门的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的报酬

　　B.质量合格

　　C.松弛的工作进度表

　　D.及时提供施工图样

　　E.及时支付工作报酬

　　62.工程项目管理的基本原则是(　　)。

　　A.目标的系统管理

　　B.项目层次管理

　　C.信息技术管理

　　D.过程控制管理

　　E.技术层次管理

　　63.在工程项目主要利害关系中供货商的要求和期望是(　　)。

　　A.合理的报酬

　　B.迅速提供信息

　　C.很高的利润率

　　D.最低限度的非标准件使用量

　　E.质量要求不太高

　　64.咨询工程师按委托合同对项目要求来编写工作计划时，其内容应是项目的(　　)。

　　A.费用情况

　　B.工作质量

　　C.时间进度

　　D.设计方案

　　E.工作场地

　　65.承包商对工程项目管理的特点是(　　)。

　　A.管理直接作用于工程项目实体

　　B.以委托合同为根本要求

　　C.保持施工现场清洁

　　D.负责已完工程的保护工作

　　E.减少施工过程中环境的污染

　　66.一次富有成效的项目情况会议可以满足项目的多种沟通需求，为项目管理人员提供的机会有(　　)。

　　A.通过沟通从他们那里获得及时的决策和支持

　　B.提升团队凝聚力

　　C.将来自团队外部的有关项目进展信息通报给大家

　　D.发现潜在问题或就共同问题的解决方法进行沟通

　　E.确保整个团队共同分担责任以达成所有的项目目标

　　67.消除障碍，提高沟通的有效性主要内容包括(　　)。

　　A.有效信息沟通的障碍

　　B.有效沟通的态度和环境

　　C.有效沟通需要的基本条件

　　D.有效沟通的途径

　　E.有效沟通的背景

　　68.可以通过回答下列问题，进一步证明项目分解的正确性的是(　　)。

　　A.一项可交付成果的分析是否很必要而且也足够详细

　　B.是否清晰和完整地定义了每一事项

　　C.是否能恰当地确定每个事项的起止时间和进行比较准确的费用估算

　　D.根据项目的技术规范和项目合同的具体要求，是否保质、保量

　　E.是否能恰当地识别在建工程项目分解结构中主要组成部分

　　69.下列有关项目范围变更控制的表述中，正确的是(　　)。

　　A.变更令必须列出变更费用额

　　B.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处

　　C.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

　　D.当变更发生时需要对实际变更进行管理

　　E.当变更发生时需要对实际变更进行信息咨询’

　　70.属于项目管理组织体系的直接管理子系统范围的内容有(　　)。

　　A.项目进度管理

　　B.项目合同管理

　　C.项目行政与后勤管理

　　D.项目费用管理

　　E.项目质量管理

　　71.矩阵式项目组织结构可分为(　　)结构。

　　A.平行矩阵式

　　B.弱矩阵式

　　C.强矩阵式

　　D.直线矩阵式

　　E.平衡矩阵式

　　72.下列不属于矩阵式组织结构的缺点有(　　)。

　　A.项目管理权力平衡困难

　　B.信息回路比较复杂

　　C.信息回路比较简单

　　D.项目成员处于多领导状态

　　E.公司的项目管理制度不易较好地贯彻执行

　　73.项目管理组织结构调整优化的原因是(　　)。

　　A.项目主客观条件发生变化

　　B.项目合同发生变化

　　C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

　　D.原组织结构方案不适合项目的开展

　　E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展

　　74.在工程项目人力资源管理中，团队组织计划的内容包括(　　)。

　　A.人员来源分析

　　B.人员配备计划

　　C.团队成员确定

　　D.角色与职责分工

　　E.组织图表和有关说明

　　75.领导能力主要表现在(　　)方面。

　　A.组织

　　B.指挥

　　C.监督

　　D.激励

　　E.决策

　　76.选择项目经理的主要原则包括(　　)。

　　A.要有一定类似项目的经验

　　B.必须是专业人才

　　C.必须是全才

　　D.有较扎实的基础知识

　　E.要把握重点，不可求全责备

　　77.团队组建后，项目工作正式开始，这时管理的计划、(　　)的过程将贯穿在每一项目工作中。

　　A.执行

　　B.检查

　　C.调整

　　D.处理

　　E.决策

　　78.投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以(　　)已提交的投标文件。

　　A.复制

　　B.审阅

　　C.补充

　　D.修改

　　E.撤回

　　79.按《中华人民共和国招标投标法》规定，招标代理机构应具备的条件是(　　)。

　　A.有组织评标的相应专业力量

　　B.有良好的招标代理信誉

　　C.有编制招标文件的能力

　　D.有从事招标代理业务的场所

　　E.有良好的代理业绩

　　80.目前，在我国境内必须进行施工招标的工程建设项目是(　　)。

　　A.使用特定专利技术项目

　　B.使用国际组织贷款项目

　　C.大型基础设施项目

　　D.公用事业项目

　　E.国家融资项目

　　81.在开标时，投标文件出现(　　)情形之一的，应当作为无效投标文件，不得进入评标。

　　A.投标函未加盖投标人的企业及法人代表印章的

　　B.投标文件的关键内容字迹模糊，无法辨认

　　C.投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定期限

　　D.组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议的

　　E.投标文件不符合招标文件中规定的实质性要求

　　82.工程项目施工合同是发包人与承包人就完成具体工程项目的(　　)等工作内容，确定双方权利和义务的协议。

　　A.建筑施工

　　B.设备安装

　　C.设备调试

　　D.工程保修

　　E.工程建设

　　83.监造检验工作主要包括(　　)。

　　A.对原材料进货的检验

　　B.设备制造加工监造检验

　　C.包装监造检验

　　D.运输条件检验

　　E.制造场地检验

　　84.某分部工程双代号网络计划如图所示，其作图错误包括(　　)。

　　A.有多个起点节点

　　B.有多个终点节点

　　C.工作代号重复

　　D.节点编号有误

　　E.有多余虚工作

　　85.费用优化是指寻求(　　)的计划安排过程。

　　A.工程总成本最低时的工期安排

　　B.工程总成本一定时的最短工期安排

　　C.按要求工期寻求最低成本

　　D.工期保持不变，资源用量最少

　　E.工期保持不变，寻求资源用量均衡

　　86.当出现进度偏差时，进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有(　　)。

　　A.分析产生进度偏差的原因

　　B.分析偏差对后续工作和总工期的影响

　　C.实际进度与计划进度对比

　　D.采取进度调整措施

　　E.实施调整后的进度计划

　　87.下列有关时标网络图的表述中正确的是(　　)。

　　A.它只是一个网络计划，不是水平进度计划

　　B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间

　　C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量

　　D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来，既表示逻辑关系，又表示工作时间

　　E.时标网络计划都以天为时间单位

　　88.在建筑安装工程费的企业管理费中，包括(　　)。

　　A.办公费

　　B.管理人员工资

　　C.文明施工费

　　D.住房公积金

　　E.工具用具使用费

　　89.材料费包括(　　)。

　　A.材料原价

　　B.材料运杂费

　　C.运输损耗费

　　D.折旧费

　　E.职工福利费

　　90.投标报价是以业主招标文件中的(　　)为依据。

　　A.合同文件

　　B.技术规范

　　C.法律法规

　　D.工程性质

　　E.项目范围

　　91.施工图预算的编制依据包括(　　)。

　　A.施工组织设计

　　B.投标文件

　　C.招标文件

　　D.预算工作手册

　　E.经批准的设计概算文件

　　92.工程咨询成果质量评价的标准是(　　)。

　　A.工程咨询成果必须符合国际要求

　　B.工程咨询成果必须符合国家要求

　　C.工程咨询成果必须符合国民经济和社会事业发展的根本利益

　　D.工程咨询成果必须符合业主的要求

　　E.工程咨询成果还要注意满足建设相关方的要求

　　93.设计阶段要处理好(　　)的关系。

　　A.投资

　　B.施工

　　C.质量

　　D.设施

　　E.进度

　　94.设施质量管理的基本要求包括(　　)。

　　A.必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律、法规

　　B.必须符合广大人民的利益和要求

　　C.必须符合当地的地质、自然、生态的要求

　　D.必须符合党政领导关于建设的思想、意图

　　E.必须符合有关工程建设的技术标准和规范

　　95.施工现场的HSE管理的关键环节包括(　　)。

　　A.HSE的现场管理架构

　　B.HSE现场会议制度

　　C.HSE报告制度

　　D.HSE现场检查制度

　　E.现场说明制度

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