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2013年咨询工程师《项目决策分析与评价》每日训练12-18(4)

|0·2012-12-18 11:01:06浏览0 收藏0
摘要 2013年注册咨询工程师考试《项目决策分析与评价》试题每日练习,希望能够帮助大家更全面熟悉考点,学习重点知识一次性通关!由于本专题覆盖比较全面请新老学员耐心等待更新。

1、已知有风险,但由于可能获利而需要冒险承担该种风险的情况属于风险对策中的( )。
A.风险回避
B.风险控制
C.风险转移
D.风险自担

2、下列关于投资项目风险因素识别的表述错误的是( )。
A.风险的最基本特征是具有不确定性和可能造成损失,要由此入手识别风险因素
B.投资项目风险具有相对性,项目的有关各方可能会面临不同的风险
C.风险因素识别要注意借鉴历史经验,特别是后评价的经验
D.风险因素识别可采用分析和分解的方法,但一般只分析到第一个层次

3、某项目的设计生产能力为年产4万吨A产品,单位产品价格12000元(不含增值税),达产年总固定成本11520万元,单位产品可变成本6720元(不含增值税),单位产品销售税金及附加90元,欲使该项目年营业收入达到3000万元,其产量至少应达到( )吨。
A.27977
B.27879
C.35184
D.34697

4、某项目达产期销售收入为2700万元,销售税金与附加为33万元,可变成本85元/件,该项目设计生产能力为10万件,如果盈亏平衡时产量为6万件,则该项目的固定成本应为( )。
A.1090万元
B.1700万元
C.1172万元
D.2100万元

5、规避管理风险的主要措施不包括( )。
A.合理设计项目的管理模式
B.加强合同管理
C.选择适当的管理者
D.加强团队建设

答案:
1、【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是常用的风险对策。
2、【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是风险识别。
3、【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是盈亏平衡点的计算产量=(3000+11520)÷(12000-6720-90)=2.7977万吨。参见教材P398
4、【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是盈亏平衡点的计算。固定成本=6*(2700-33-85*10)/10=1090
5、【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是投资项目的主要风险。

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