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第六节 项目后评价
一、项目后评价的概念和任务
(一)项目后评价的定义(掌握)
是指对已完成的项目的规划目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统客观的分析。项目后评价不仅是工程咨询的一项重要任务，也是建立和实施政府行政问责制的一个重要基础。
典型题目：
【2008年真题】我国开展项目后评价是( )的一项基础工作。
A.建立和实施政府投资项目行政问责制
B.建立法律责任追究制
C.建立政府项目管理体制
D.实施政府监管职能
答案：[A]
【2008年真题】项目后评价是对已建成项目的( )进行系统、客观的分析。
A.评价时点以后的工作
B.投资主体的工作
C.规划目标
D.执行过程
E.作用和影响
答案：[CDE]
(二)项目后评价的任务(掌握)
主要任务包含：
1.对项目全过程回顾总结。
2.对项目效果和效益的分析评价。
3.项目的目标和持续性的评价。
4.总结经验教训，提出对策和建议。
典型题目：
【2008年真题】项目后评价应完成的咨询任务主要有( )。
A.项目全过程的回顾和总结
B.项目效果和效益的分析评价
C.项目目标实现程度和持续性评价
D.总结经验教训，提出对策建议
E.规划设计后续建设项目
答案：[ABCD]
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