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2013年咨询工程师《分析与评价》讲义(145)

|0·2012-04-25 14:05:00浏览0 收藏0

  第五节 经济分析中的费用效果分析$lesson$

  一、费用效果分析概述

  费用效果分析是通过对项目预期效果和所支付费用的比较,判断项目费用的有效性和项目经济合理性的分析方法。

  效果是指项目引起的效应或效能,表示项目目标的实现程度,往往不能或难于货币量化。费用是指社会经济为项目所付出的代价,是可以货币量化计算的。

  费用效果分析是项目决策分析与评价的基本方法之一,当项目效果不能或难于货币量化时,或货币量化的效果不是项目目标的主体时,在经济分析中可采用费用效果分析方法,其结论作为项目投资决策的依据。

  作为一种方法,费用效果分析既可以应用于财务分析,采用财务费用流量计算,也可以应用于经济分析,采用经济费用流量计算。用于前者,主要用于项目各个环节的方案比选、项目总体方案的初步筛选;用于后者,除了可以用于上述方案比选、筛选以外,对于项目主体效益难以货币量化的,则取代经济费用效益分析,并作为经济分析的最终结论。

  二、费用效果分析的要求与应用条件

  (一)费用效果分析的要求

  费用效果分析是将效果与费用采取不同的度量方法、度量单位和指标,在以货币度量费用的同时,采用某种非货币指标度量效果。

  费用效果分析遵循多方案比选原则,通过对各种方案的费用和效果进行比较,选择最好或较好的方案。

  对单一方案的项目,由于费用与效果采取不同的度量单位和指标,不易直接评价其合理性。

  (二)备选方案应具备的条件

  进行费用效果分析,项目的备选方案应具备以下条件:

  1.备选方案是互斥方案或可转化为互斥方案的,且不少于2个。

  2.备选方案目标相同,且均能满足最低效果标准的要求,否则不可进行比较。

  3.备选方案的费用可以货币量化,且资金用量不突破预算限额。

  4.备选方案的效果应采用同一非货币单位计量。如果有多个效果,可通过加权的方法处理成单一的综合指标。

  5.备选方案应具有可比的寿命周期。

  三、费用效果分析的基本程序

  (一)确立项目目标,并将其转化为可量化的效果指标。

  (二)拟定各种可以完成任务(达到效果)的方案。

  (三)识别和计算各方案的费用与效果。

  (四)计算指标,综合比较,分析各方案的优缺点。

  (五)推荐最佳方案或提出优先采用的次序。

  四、费用估算要点

  (一)费用应包括整个计算期内发生的全部费用。

  (二)费用可采用现值或年值表示,备选方案计算期不一致时应采用年值。

  五、效果计量单位的选择

  效果可以采用有助于说明项目效能的任何计量单位。

  若项目的目标不只一个,需要处理成统一的综合指标。

  六、费用效果分析基本指标

  (一)费用效果分析基本指标是效果费用比(RE/C),即单位费用所达到的效果:

  RE/C=E/C

  式中 RE/C――效果费用比;

  E――项目效果;

  C――项目费用。

  (二)习惯上也可以采用费用效果比(RE/C)指标,即单位效果所花费的费用:

  RC/E=C/E

  七、费用效果分析基本方法

  (一)最小费用法

  效果相同时,选择满足效果的费用最小的方案。

  (二)最大效果法

  费用固定时,追求效果最大化的方法。

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