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2012年咨询工程师《咨询概论》临考辅导-项目建议书

|0·2012-04-12 15:43:29浏览0 收藏0

项目建议书

  在有些情况下,项目建议书也称初步可行性研究,是在机会研究的基础上,对项目建设方案作进一步市场、目标、效益论证,为项目的可行性进行初步判断。这种研究的主要目的是①对项目投资的必要性进行研究;②判断项目的设想是否有生命力;③提出投资决策的初步意见。

  初步可行性研究是经过投资机会研究,项目业主认为某工程项目的设想具有一定的生命力,但尚未掌握足够的数据去进行详细研究,或对项目的经济性有疑虑, 尚不能确定项目的取舍时进行的。为了避免花费投资过多或费时太长,以较少的费用、较短的时间得出结论,有时还需对某些关键性的问题进行辅助研究。此阶段的投资估算和成本估算,精确度在±20%左右。

  项目建议书包括五方面的内容:

  (一)项目目标及功能定位

  项目目标及功能定位,就是首先符合国家发展规划和产业政策,结合地区社会经济发展规划,提出项目建设基本框架(产品大纲、建设规模和标准)。进行研究和论证,这项工作是初步可行性研究的基础。

  (二)产品市场研究

  对于非工业性项目,市场研究是指服务的需求。包括对经济和社会发展所需求的服务内容、服务水平、服务质量等方面的研究,以确定项目的目标。

  (三)规划选点

  根据初步确定的项目功能、规模要求,选择交通方便;原料和零部件(包括燃料)和协作条件较好供应;地质、供电、供水等基本条件较好的,先从宏观区域选点,再具体比选。需征求当地城市规划、环保、消防等单位的意见。

  (四)项目建设方案构思

  项目构思是指对未来投资项目的目标、功能、范围以及项目涉及的各主要因素和大体轮廓的设想与初步界定。

  (五)项目建设方案初步论证

  方案构思完成后,就要对项目方案进行初步论证。初步可行性研究介于机会研究和可行性研究的中间阶段,方案初步论证的重点是市场分析,并对项目建设方案进行初步评价,主要从宏观分析项目建设的必要性、主要建设条件和经济、社会效益。

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