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2012年咨询工程师《组织与管理》强化模拟题(59)

|0·2012-02-20 16:55:41浏览0 收藏0

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  [多选题]题目:为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。$lesson$

  选项:

  A.项目进展情况

  B.团队成员的报酬

  C.各自的责任

  D.项目决策要求

  E.相互间协作关系

  [多选题]题目:建立工作分解结构需要完成的工作包括( )。

  选项:

  A.确定项目目标层次

  B.识别可交付成果与有关工作

  C.建立职能矩阵

  D.确定工作分解结构与编排

  E.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

  [多选题]题目:下列内容中,属于工程项目范围确认依据的是( )。

  选项:

  A.完成的可交付成果

  B.评价报告

  C.项目合同文件

  D.工作分解结构

  E.项目批准文件

  [多选题]题目:管理组织设计的新原则有( )。

  选项:

  A.明确性原则

  B.目标导向原则

  C.整分合原则

  D.“封闭”设计原则

  E.最佳幅度与层次原则

  [多选题]题目:在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有( )。

  选项:

  A.不利于项目的专业技术问题的解决

  B.团队成员不易产生事业感与成就感

  C.项目管理没有正式的权威性

  D.不利于不同职能部门团队成员间交流

  E.项目团队中各成员有后顾之忧

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