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2012年咨询工程师《组织与管理》强化模拟题(60)

|0·2012-02-20 16:55:05浏览0 收藏0

  [多选题]题目:根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构可以分为( )结构。$lesson$

  选项:

  A.平行矩阵式

  B.弱矩阵式

  C.强矩阵式

  D.直线矩阵式

  E.平衡矩阵式

  [多选题]题目:矩阵式组织结构的优点有( )。

  选项:

  A.团队的工作目标与任务比较明确

  B.团队成员无后顾之忧

  C.项目管理权力不需要平衡

  D.信息回路比较简单

  E.不易产生多头领导的问题

  [多选题]题目:项目组织计划制定与执行中要着重注意( )界面的问题。

  选项:

  A.信息

  B.经济

  C.技术

  D.组织

  E.人际关系

  [多选题]题目:正式启动项目时,项目经理的主要工作包括( )。

  选项:

  A.编制项目工作大纲

  B.组建项目团队

  C.召开项目启动会议

  D.分析项目相关人员

  E.组织制订团队各项具体实施计划

  [多选题]题目:项目团队正式开展工作以后,项目经理管理团队工作必须( )。

  选项:

  A.编制项目工作大纲

  B.跟踪和预测项目变化

  C.协调相关关系

  D.对项目全过程进行有效的控制

  E.关心团队成员未来去向

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