2012年咨询工程师《组织与管理》强化模拟题(92)

　　多项选择题$lesson$

　　1、下列属于工程项目合同管理的基本原则的是( )。

　　A、公共原则

　　B、公平原则

　　C、公开原则

　　D、诚实信用原则

　　E、等价有偿原则

　　2、工程项目前期咨询协议或合同的主要内容包括( )。

　　A、明确规定任务和目标

　　B、规定咨询单位应得报酬

　　C、明确业主和咨询工程师的义务

　　D、明确工程承包商的义务

　　E、明确勘察设计单位的义务

　　3、沟通的方式包括( )。

　　A、书面正式的

　　B、书面非正式的

　　C、口头正式的

　　D、口头非正式的

　　E、正式的

　　4、开标会可以由( )主持。

　　A、招标人

　　B、投标人

　　C、政府部门

　　D、咨询工程师

　　E、项目经理

　　5、关于业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务，下列表述正确的有( )。

　　A、组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算

　　B、做好项目有关资料的接收与管理工作

　　C、安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管

　　D、进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系

　　E、督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突

　　6、费用计划编制的成果包括( )。

　　A、按子项目分解得到的费用计划表

　　B、时间―费用累计曲线

　　C、横道图

　　D、网络图

　　E、综合分解费用计划表

　　7、项目团队能力开发的途径与手段有( )。

　　A、在艰苦的工作环境中锻炼

　　B、培训

　　C、开展团队建设性活动

　　D、评价

　　E、改善环境

　　8、对工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大时适宜采用( )。

　　A、强矩阵式

　　B、平衡矩阵式

　　C、弱矩阵式

　　D、项目式

　　E、职能式

　　9、下列是绩效评价的作用的选项是( )。

　　A、确保业主和承包商获知工程项目进展状况，满足业主检查工程项目进展的需求

　　B、进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度

　　C、作为预测项目建设终结绩效的依据

　　D、尽早发现项目实施的问题，以便提前采取措施

　　E、作为考核工作成果，实行奖惩的依据

　　10、以下( )是咨询工程师在招标投标管理中应完成的工作。

　　A、策划招标方案

　　B、实施招标投标活动

　　C、编制标底

　　D、制定评标标准

　　E、对招标投标活动实施监督

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