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2013年咨询工程师《咨询概论》重点知识(9)

|0·2012-02-10 16:48:20浏览0 收藏0

  (4)运营阶段$lesson$

  从项目竣工验收交付使用起,到运营一定时期(非经营性项目)或回收全部投资(经营性项目)为止。

  主要工作:项目后评价(运营3-5年之后)、偿还贷款、更新改造等。

  在项目周期全过程及各个阶段,工程咨询单位围绕特定工作内容和委托方要求开展业务活动。

  典型题目:

  [2007年真题]投资项目周期可划分为()和完工阶段。

  A.策划阶段

  B.后评价阶段

  C.准备阶段

  D.设计阶段

  E.实施阶段

  [答案]ACE

  [2007年真题]按我国政府项目的建设程序,在项目建议书阶段应完成咨询工作有()。

  A.规划咨询

  B.提出需可研重点研究的问题

  C.项目建议书的编制

  D.项目建议书评估

  E.项目立项报批

  [答案]CDE

  典型题目:在工程项目实施阶段,工程咨询单位可以从事的工作有()。

  A.安装工程施工

  B.合同执行咨询

  C.工程监理

  D.项目后评估

  E.工程交付运营

  [答案]ABC

  三、项目管理层次与工程咨询(掌握)

  从管理层次上划分,可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次,工程咨询可以为项目管理不同层次的需求服务,工程咨询机构由于所处的立场和角度不同,因此提供咨询服务的内容和侧重点也不尽相同。

  项目决策层管理咨询服务:主要指项目投资人或其代表,从投资者的利益和项目的目标出发,对项目从策划到投入运营全过程中重大方案、重大事项和重要举措的决断管理,具有全局性、战略性和统领性特点。

  典型题目:

  [2008年真题]投资人在项目策划到投入运营的全过程中,对重大方案、重大事项和重要举措的决断是()的内容。

  A.项目执行层管理

  B.项目过程管理

  C.项目决策层管理

  D.项目合同管理

  [答案]C

  [2007年真题]投资者或其代表,从投资者的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理,是()层次的工作。

  A.项目执行管理

  B.项目过程管理

  C.项目合同管理

  D.项目决策管理

  [答案]D

  [2005年真题]项目决策管理是从()的利益和项目目标出发,对项目从策划到投入运营全过程的监督和管理。

  A.项目法人

  B.投资者

  C.项目经理

  D.项目业主

  [答案]B

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