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2012年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟(6)

|0·2011-12-20 16:42:28浏览0 收藏0

  1、开展项目管理的前提是(  )。

  A.A项目整体目标的设定

  B.项目管理模式的确定

  C.项目管理的范围$lesson$

  D.项目管理的职责分工

  答案:A

  2、项目业主要根据项目的规模和特点在(  )的协助下选择和确定项目管理模式。

  A.政府部门

  B.咨询工程师

  C.承包商

  D.银行

  答案:B

  3、工程项目综合管理过程中不包括(  )。

  A.战略构思

  B.项目计划的制定

  C.项目计划的实施

  D.项目计划的变更控制

  答案:A

  4、下列关于制定工程项目计划的主要步骤排序正确的是(  )。

  ①把工程项目范围详细划分为各个工作包

  ②进行资源消耗和评审

  ③对计划进行评审

  ④确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排

  A.①-②-③-④

  B.①-④-②-③

  C.④-①-②-③

  D.④-②-③-①

  答案:B

  5、对于极端性评价与定期评价,一般来说容易对项目功能特性做出评价的是(  )。

  A.阶段性评价

  B.定期评价

  C.二者皆能

  D.二者都不能

  答案:A

  6、组织和控制管理过程的依据和手段是(  )。

  A.计划

  B.组织

  C.控制

  D.沟通

  答案:D

  7、书面沟通方式的缺点是(  )。

  A.容易失真

  B.约束力不强

  C.速度慢

  D.容易被误解

  答案:C

  8、工程项目建设中各项具体工作都需要以实现项目总体目标的(  )要求为准绳。

  A.功能

  B.质量

  C.技术指标

  D.经济指标

  E.费用

  答案:ACD

  9、项目业主在选择和确定项目管理模式时主要考虑的因素有(  )。

  A.国家有关政策、法规

  B.业主本身的人力资源状况

  C.咨询服务机构的能力与信誉

  D.承包商的能力与信誉

  E.上级主管单位的意愿

  答案:BCDE

  10、工程项目计划可以分为(  )等内容

  A.项目工作计划

  B.费用计划

  C.质量计划

  D.进度计划

  E.风险应对计划

  答案:ABDE

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