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1、下列不属于项目组织计划内容的是( )。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.组织关系图表
D.人员来源分析$lesson$
答案：D
2、工程项目重要岗位的管理人员，一般从( )获取。
A.项目单位内部
B.进度的抽查
C.质量的抽查
D.工作纪律的抽查
答案：A
3、平时抽查不包括( )。
A.费用的抽查
B.进度的抽查
C.质量的抽查
D.工作纪律的抽查
答案：A
4、保证项目的根本目标实现的重要手段是( )。
A.注意控制项目进度，尽量减少项目延期可能性
B.经常与客户进行有效的沟通，征求客户的意见
C.严格按项目质量标准考核项目工作完成质量
D.尽量降低项目费用支出
答案：B
5、在项目经费的具体使用，工作安装及项目计划控制方面，有一定的决定权的是( )。
A.项目经理
B.部门经理
C.公司总经理
D.执行经理
答案：A
6、以下工作步骤中，不属于项目经理开始正式工作后经过的步骤是( )。
A.编制项目工作计划
B.正式启动项目
C.签订项目合同
D.管理项目团队
答案：C
7、进行项目工作分解时的项目分解方法不包括( )。
A.按项目工作内容分解
B.按项目工作过程分解
C.按项目工作人员分解
D.按项目专业要素分解
答案：C
8、除公司内部和外部相关人员之外的其他项目相关群体不包括( )。
A.为项目提供社会保障的团体
B.所有支持群体
C.项目的最终使用者
D.帮助项目工作的团体
答案：D
9、项目相关人员分析方法的内容不包括( )。
A.项目相关人员不分类别全部列在项目成员关系表上
B.要在一定范围内进行交流，保证项目相关人员表格的完整性
C.要决定不同项目相关人员参与项目的阶段时间
D.决定不同人群的参与方式
答案：A
10、实现项目的全过程有效控制需重点把握的方面包括( )。
A.进行合理的分工
B.对项目团队中每个成员的工作提出具体要求
C.经常与客户进行沟通
D.及时进行必要的调整
答案：D
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