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九、咨询单位健全内部风险控制制度(2)(P67)$lesson$
1.内部岗位授权制度
2.内控报告制度
3.内控责任制度
4.内控批准制度
5.内控审计检查制度
6.内控考核评价制度
7.重大风险预警制度
8.以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度
9.重要岗位权力制衡制度
【例题】工程咨询单位的风险管理策略之一是健全内部风险控制制度，其内容包括( )。
A.内控批准制度
B.责任赔偿制度
C.内控责任制度
D.内控保险制度
E.内控审计检查制度
正确答案：ACE
答案解析：健全内部风险控制制度包括：内控岗位授权制度、内控报告制度、内控批准制度、内控责任制度、内控审计检查制度、内控考核评价制度、重大风险预警制度、以总法律顾问制度为核心的企业法律顾问制度、重要岗位权力制衡制度等。BD不属于健全内部风险控制制度的内容。参见教材P67.
十、工程咨询单位的主要营销手段(2)(P50)
1.建立网页
2.争取客户举荐
3.广告宣传
4.树立品牌形象
5.专业出版物
6.保持良好的公共关系
【例题】工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段有( )。
A.建立网页
B.专业出版物
C.尽可能降低工程咨询报酬
D.保持良好的公共关系
E.广告宣传
正确答案：ABDE
答案解析：工程咨询单位在承揽任务时的主要营销手段除ABDE外，还包括：
(1)争取客户举荐
(2)树立品牌形象
参见教材P50.
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