导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2012年咨询工程师考试《咨询概论》第三章重点解析(3)

|0·2011-11-03 14:13:11浏览0 收藏0

  四、工程咨询单位的组织设计(3)(P44~45)$lesson$

  (一)设计的一般原则

  1.精简、高效原则

  1.集权与分权原则

  2.管理层次与管理跨度适当原则

  3.岗位责任与权力一致原则

  4.专业分工与协作相结合原则

  6.才职相称原则

  (二)常见的组织机构模式

  1.直线制组织形式

  2.职能制组织形式

  3.直线职能制组织形式

  4.事业部制组织形式

  5.矩阵制组织形式

  (三)组织机构模式的选择应考虑的因素

  (四)工程咨询单位的管理层次

  1.最高管理层

  2.中间管理层

  3.作业管理层

  【例题】下列不属于工程咨询单位管理层次之一的是( )。

  A.最高管理层

  B.中间管理层

  C.基层管理层

  D.作业管理层

  正确答案:C

  答案解析:工程咨询单位的管理层次包括:最高管理层;中间管理层;作业管理层。参见教材P45.

更多内容访问>> 咨询工程师考试频道   咨询工程师考试交流论坛     咨询工程师课程免费试听

?环球网校2010年咨询工程师(投资)考试辅导通过率89.50%

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved