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风险管理概述 $lesson$
一、风险的概念
1.风险的基本要素
风险是由风险因素、风险事故和风险损失三个基本要素构成的统一体。
2.风险损失包括两方面的含义:一是非故意、非预期和非计划的事件;二是造成了人身伤害及财产经济价值的减少。如果缺乏其中任一方面,都不能称为风险损失。如设备折旧,虽有经济价值的减少,但不是风险损失。
二、风险管理
1.目的
风险管理的目的是避免或减少风险损失。风险管理的期望是达到以最小的经济成本获得最大安全保障的目标。
2. 企业风险管理的目标
企业风险管理的目标必须与企业的总目标一致,必须与企业的环境和企业的特有属性一致。
风险管理目标由两部分所组成:损失发生前的风险管理目标和损失发生后的风险管理目标。前者目标是避免或减少风险事故形成的机会,包括节约经营成本、减少风险忧虑心理、满足相关法规的要求、负担其相应的社会责任等;后者目标是尽量减少风险损失和尽快使企业复原,包括维持企业的继续营业、稳定收入、持续发展等。二者互相结合,构成完整的风险管理目标体系。
3.风险管理者的责任
工程咨询公司风险管理人员的一般责任范围包括:识别风险因素、评估潜在风险损失;制定风险财务对策;采取各种风险对策;负责相关工程保险、职业责任保险;负责工程索赔管理;落实安全措施,处理安全事故。
4.风险管理的基本程序
风险管理的基本程序通常有风险识别、风险分析、风险管理对策选择、风险管理措施实施与评估等四个步骤。