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2010年注册咨询工程师《工程咨询概论》资料精选(71)

|0·2010-04-12 10:23:44浏览0 收藏0

  (一)项目的定义

  项目是一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。其内涵包括三个方面:

  一是项目的临时性,即指每一个项目都在一个明确的时间段内开始和结束;

  二是项目的唯一性,即任何一个项目的产品或服务都有些方面与其他项目不同“个性”;

  三是它是一项工作任务而不是目的物或者其他。

  (二)项目的性质

  1. 相对性:项目是一项任务,任务是相对承担者而言的,不同的主体有不同的任务。明确项目的相对性,有助于界定项目的范围、目标和利益群体。

  2. 临时性:一般项目都是在一定时间内存在。明确项目的临时性,有利于项目管理机制、机构、模式和手段的选择。

  3. 目标性:投资项目必须有明确的建设目标,项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性,有利于确定项目实施和管理工作的方向。

  4. 约束性:任何任务都有其限定条件,限定条件就是约束性。明确项目的约束性,有利于分析项目的条件,更好地实施项目。

  5. 周期性:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。明确项目的周期以及各个阶段的任务,有利于统筹安排,建立科学的项目管理体系。

  [2008年真题] “项目”是一项任务,具有( )等特征。

  A.约束性 B.相对性

  C.持久性 D.目标性

  E.连续性

  [答案] ABD

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