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2010年咨询工程师《现代咨询方法与实务》测试题(75)

|0·2010-04-07 10:11:51浏览0 收藏0

  1.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时,当企业具有较大的内部优势,但必须面临严峻的外部挑战时,应选择( )。

  A.扭转性战略

  B.增长性战略

  C.防御性战略

  D.多元化战略

  2.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时,当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时,应选择( )。

  A.扭转性战略

  B.增长性战略

  C.防御性战略

  D.多元化战略

  3.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时,当企业面临外部机会,但自身内部缺乏条件时,应选择( )。

  A.扭转性战略

  B.增长性战略

  C.防御性战略

  D.多元化战略

  4.在运用SWOT分析进行企业的战略选择时,当企业既面临外部威胁,自身也存在问题时,应选择( )。

  A.扭转性战略

  B.增长性战略

  C.防御性战略

  D.多元化战略

  5.波士顿矩阵分析以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象,分析企业相关经营业务之间的( )平衡问题,寻求企业资源的最佳组合。

  A.效益

  B.现金流量

  C.盈亏

  D.资源

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