导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

咨询工程师辅导:组织管理考点练习(5)

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

1.咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是()。

A.接受委托
B.不直接建设工程项目实体
C.取得收人
D.创造效益

答案:B

2.不属于业主项目管理决策阶段主要任务的是()。

A.对投资方向和内容做初步构想
B.及时办理有关设计文件的审批工作
C.组织对工程项目建议书和可行性研究报告进行评审
D.根据项目建设规模、建设内容和国家有关规定对项目进行决策或报请有关部门批准

答案:B

3.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。
 
A.范围确认不同于质量控制
B.范围确认等同于质量控制
C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果,质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求
D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

答案:B

4.咨询工程师提出变更申请主要考虑()。

A.为了提高项目的使用功能和质量要求
B.考虑便于施工
C.多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改
D.考虑在至少满足项目现有功能的前提下,可以降低费用和缩短工期

答案:C

5.以下关于项目管理组织表述错误的是()。

A.组织有两种含义:一是组织形式;二是组织行为
B.工程项目组织体系中直接管理子系统与服务支持子系统是相互独立的
C.影响项目组织结构的因素主要有两大来源:一是来自项目管理组织外部;二是来自项目管理组织的内部
D.从组织与项目目标关系的角度看,项目管理组织的根本作用是保证项目目标的实现

答案:B

更多内容访问>> 咨询工程师考试频道   咨询工程师考试交流论坛     咨询工程师课程免费试听

?环球网校2008年注册咨询工程师(投资)辅导通过率
?2009年注册咨询工程师(投资)考试成绩查询及反馈专题

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved