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咨询工程师辅导:组织管理考点练习(4)

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

1、关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是( )。
 
A.工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 
B.它组织和定义了工程项目的部分范围  
C.未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围 
D.工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细 

2、关于咨询服务合同附件的描述中,不正确的一项为( )。
 
A.服务描述在签订咨询服务合同前,项目业主和咨询公司双方就具体的服务内容进行协商并达成一致意见 B.服务描述是咨询服务合同文件的一项重要内容 
C.并不作为附件列入双方签订的咨询服务合同 
D.该附件应详细描述将由咨询公司提供的全部服务、各项任务完成的日期、不同任务执行的地点以及将由业主批准的特别任务等 


3、范围确认产生的结果就是对完成成果的正式接收。在项目周期的不同阶段,具有不同的工作成果。在实施阶段,范围确认的结果是( )。 

A.接收设计图纸
B.接收施工单位完成项目的实体结果 
C.接收项目总体计划
D.接收各种实测的统计资料 

4、下列关于项目工作范围变更控制系统的表述不正确的一项是( )。
 
A.工作范围变更规定了项目工作范围变更应遵循的程序 
B.它包括局面工作、跟踪系统以及批准变更所必需的批准层次 
C.范围变更控制系统应融入整个项目的变更控制系统
D.具体情况应具体分析,不必遵守项目合同中的全部规定
 
5、我国《建设工程施工合同示范文本》关于变更估价的规定是:承包人在工程变更确定后( )天内,提出变更工程价款的报告,经工程师确认后调整合同价款。
 
A.12
B.14
C.28
D.42 

答案:1.B 2.C 3.B 4.D 5.B

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