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1、管理效果后评价的重点是评价项目建设与运行中的( )。
A、组织结构的合理性
B、组织结构形式
C、组织中的人员
D、组织内部沟通机制
E、沟通协调能力
2、项目评估报告的主要内容有( )。
A、对投资建设的必要性和市场预测的结果进行评估，分析项目建设的必要性
B、对项目建设条件和技术工艺方案进行评估，分析项目实施的资源与技术保证条件
C、对项目技术经济评价指标、评价方法进行比较评估，分析项目效益的实现性
D、对项目的财务、经济、环境、社会影响进行评估，提供项目取舍的依据
E、对影响投资效益的经济政策和管理体制进行评估，为项目顺利实施提出建议
3、建立工程咨询公司的质量管理体系，要求符合（ ）。
A、ISO 9000族质量管理体系标准
B、国家对建设投资有关的方针、政策、法规
C、工程咨询行业的特点和本企业的实际
D、产品和服务的质量标准
E、《宪法》的要求
4、乙级咨询公司可在《工程咨询资质证书》核定的范围内承担( )的工程咨询等业务。
A、大型项目
B、中型项目
C、小型项目
D、专业项目
E、工业项目
5、发展规划按范围分可以分为( )。
A、区域规划
B、行业规划
C、综合规划
D、专项规划
E、部门规划
答案：1： AE 2： ABDE 3： ACD 4： BCD 5： CD
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