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09年咨询工程师项目决策分析与评价全真模拟题(5)

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0
摘要 09年咨询工程师项目决策分析与评价全真模拟题(5)

  1、企业经营战略的核心和选择前提是( )

  A.产品-市场选择

  B.市场竞争战略

  C.产品-竞争战略选择

  D.产品-市场-竞争战略选择

  标准答案:D.

  2、项目决策分析与评价的结论主要应包括( )

  A.推荐方案

  B.主要比选方案的概述

  C.项目相关方对项目的建议

  D.选定方案

  E.最终总结性意见

  标准答案:A.B.E.

  3、在方案盈利性必选过程中,效益必选方法不包括( )

  A.净年值比较法

  B.净现值比较法

  C.差额投资内部收益率法

  D.费用现值比较法

  标准答案:D.

  4、在产品方案设计中,产品组合深度是指( )

  A.产品线的数量

  B.产品的设计生产能力

  C.产品的品种数量

  D.产品生产方法组合数量

  标准答案:C.

  5、扩大产品组合的意义在于( )

  A.占领更多细分市场,提高顾客满意度

  B.提高企业知名度,增强企业竞争地位

  C.分散项目投资风险,尽量发挥项目的潜力

  D.更好的适应市场需求和竞争需求

  标准答案:C.

  6、项目产品组合方案中的产品组合类型不包括( )

  A.全线全面型

  B.资源综合型

  C.市场专业型

  D.产品线专业型

  标准答案:B.

  7、项目的建设规模是指( )

  A.项目建设的工程规模

  B.项目建设期内的生产规模

  C.项目的投资规模

  D.项目的生产规模

  标准答案:D.

  8、在项目自控方案设计中,对自动控制要求的核心是( )

  A.先进性

  B.创新性

  C.实用性

  D.可靠性

  标准答案:D.

  9、厂总面布置必须首先满足的要求是( )

  A.生产工艺及物料流程要求

  B.项目经济性要求

  C.厂址选址要求

  D.项目环境保护要求

  标准答案:A.

  10、厂区运输方案设计过程中,确定厂内外货物周转量的主要依据是( )

  A.厂区面积

  B.职工数量

  C.生产规模

  D.竖向布置方式

  标准答案:C.

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