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咨询工程师组织与管理辅导:工程项目范围变更控制

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0
摘要 咨询工程师组织与管理辅导:工程项目范围变更控制

  在项目实施期间,项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程进行变更,这是一个惯例。依据合同,这些变更可能涉及增加合同工作,或从合同中删去某些工作,或对某些工作进行修改,或改变施工方法和方式,或改变业主提供的材料和设施的数量和规格等。

  项目范围变更是项目变更的最重要内容,是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变,如增加或删除某些工作等。

  范围变更控制就是:

  ①确认范围必须变更;

  ②对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处;

  ③当变更发生时对实际变更进行管理。

  范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如时间控制、费用.控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果。

  在一般的施工合同中,并不区分变更属于项目范围变更,还是属于其他方面的变更(如工期变更),但是都单独列出变更条款,对工程变更做出明确的规定。

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