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【单选题】题目:下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是( )。
A.范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
B.项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
C.当变更发生时需要对实际变更进行管理
D.变更令必须列出变更费用额
答案及解析： D在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。可在双方协商确定费用额后，再发一份变更费用的指令，或书面确认原变更令的费用额。
【单选题】题目:下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
答案及解析： D工程项目的管理组织随着社会的变化而变化。项目管理的组织形式不是一成不变的，随着外部条件的变化项目管理组织的形式有时也要进行相应的调整。因此，项目的管理组织结构要顺应社会的变化，适应社会的发展。
【单选题】题目:管理层次与管理跨度之间的关系为( )。
A.跨度越小层次越少
B.层次减少跨度不变
C.跨度越大层次越大
D.层次越多跨度越小
答案及解析： D一般来说，管理层次与管理跨度是相互矛盾的，管理层次越多势必要降低管理跨度，同样管理跨度增加，也会减少管理层次，因此，层次越多跨度越小。
【单选题】题目:在工程项目管理组织结构中，从事和完成具体项目任务的是( )。
A.协调层
B.执行层
C.操作层
D.决策层
答案及解析： C管理层次按从上到下的顺序通常分为决策层、协调层、执行层和操作层。其中，操作层是指从事和完成具体项目的任务。因此，C项为正确选项。
【单选题】题目:投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用( )的组织形式。
A.项目式
B.职能式
C.弱矩阵式
D.直线式
答案及解析： A不同类型的项目组织结构形式适合不同类型的项目。一般来说，工作周期长、专业复杂或比较特殊的项目，投资或工程量较大的工程项目适宜采用强矩阵式或项目式的组织形式。
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