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咨询工程师《工程项目组织与管理》考试每日一练(5)

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

1.下列有关范围确认结果的叙述,错误的是( )。
  A.在项目策划决策阶段,范围确认结果是接收项目建议书,预可行性报告或可行性报告
  B.准备阶段,范围确认结果是设计图、招标文件等
  C.实施阶段,范围确认结果是接收施工单位完成项目的实体成果以及竣工图纸
  D.竣工验收和总结阶段,范围确认结果是项目后评价报告

  2.( )是项目工作开展的基础,同时也是确定组织形式和机构的重要基础。
  A.确定组织目标和组织工作内容
  B.人员配置
  C.确定合理的项目目标
  D.确定项目工作内容

  3.工程项目沟通的方式取决于( )。
  A.想要沟通的对象
  B.沟通的发送者
  C.沟通双方
  D.沟通的环境

  4.工程项目建设过程中的定期评价,很难对( )做出评价。
  A.工程费用
  B.工程质量
  C.项目功能特性
  D.工程进度

  5.范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括( )。
  A.投资机会研究
  B.预可行性研究
  C.初步设计
  D.可行性研究

  6.下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是( )。
  A.支付证书
  B.技术规范
  C.进度计划
  D.施工图

  7.以下各项不属于工程项目范围定义依据的是( )。
  A.工程项目概况
  B.项目的约束条件
  C.工作大纲
  D.项目其他阶段的成果及历史资料

  8.下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )。
  A.范围定义的目的是提高费用,时间和资源估算的准确性
  B.工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
  C.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
  D.工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任,便于清楚地分派任务

  9.在项目管理组织体系中,属于服务支持子系统的是( )。
  A.项目费用管理
  B.项目沟通管理
  C.项目财务管理
  D.项目质量管理

  10.在工程项目管理组织中,直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是( )。
  A.决策层
  B.协调层
  C.执行层
  D.操作层

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