导航
短信预约 咨询工程师(投资)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

咨询工程师辅导资料:风险监测与控制的依据

|0·2009-11-25 10:30:25浏览0 收藏0

  风险监测与控制的依据

  1.风险应对计划

  2.批准的变更请求

  批准的变更请求可能包括诸如工作方法、合同条款、范围和进度计划的修订。批准的变更可能产生新的风险或已识别风险的变化,需要对这些变化进行分析,从而得到它们对风险清单、风险应对计划的影响。应当正式记载所有的变更。任何只是口头商议却未做记载的变更都不应当得到处理或执行。

  3.工作缋效信息

  包括项目可交付成果的状态、纠正行动和绩效报告在内的工作绩效信息是风险监测与控制的重要依据。

  4.缋效报告转自环球网校edu24ol.com

  绩效报告提供项目工作绩效信息,例如可能影响风险管理过程的某项分析。

更多内容访问>> 咨询工程师考试频道   咨询工程师考试交流论坛     咨询工程师课程免费试听

·关于2010年咨询工程师(投资)考试考务工作的通知
·2010年注册咨询工程师(投资)考前网上辅导招生简章
·环球网校2009年咨询工程师(投资)考试辅导通过率
·2009年注册咨询工程师(投资)考试成绩查询及反馈专题

资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved