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咨询工程师辅导:第二章 项目决策分析与评价讲义

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

  第二章 市场分析与项目(企业)投资战略

  第一节 市场调查与预测(掌握)

  一、市场调查

  (一) 市场调查的内容(三方面)

  (二) 市场调查的方法

  1、 市场调查的体系

  市场调查体系:文案调查、实地调查(观察法、问卷法、试验法)

  2、 问卷调查法问卷设计的步骤(10步)

  3、 抽样调查及其程序 抽样方法的分类及其比较 抽样调查的步骤(三步)

  4、 统计分析及解释的步骤(四步)

  二、 市场预测

  (一) 预测程序

  (二) 供需预测

  1、 供需预测应考虑的因素(六方面)

  2、 供需预测的内容(需求潜量、销售潜量, 供需预测的步骤:三步)

  3、 预测的方法(表2-2)

  例题 3定量预测是根据历史数据和资料,应用数理统计等方法预测未来,或利用( )等预测未来。

  A 事物发展的因果关系;

  B 个人或群体的经验分析;

  C 发展的阶段性和继承性;

  D 合理的假设和推算。

  启示2 注意基本概念和重点词语

  (三) 价格预测

  1、 价格预测应考虑的因素

  2、 价格预测的要求(五点)

  3、 价格预测方法(三种)

  三、 主要投入品的供应分析

  第二节 竞争力分析(掌握)

  一、 项目竞争力分析 竞争力优势、劣势分析的内容(九方面)

  二、 竞争力对比分析(表2-3)

  第三节 营销策略研究(掌握)

  一、 营销策略研究的前提――产品生命周期分析 产品生命周期理论的内容

  二、 营销策略研究 营销战略4P的内容 营销策略6P的内容 影响消费者行为的因素 消费者决策的五个阶段

  第四节 市场风险分析(掌握)

  市场风险分析的一般步骤(三步)

  (一) 产生市场风险的主要因素(四方面)

  (二) 市场风险程度估计(目的)

  (三) 风险对策研究与反馈

  第五节 项目(企业)投资战略(了解)

  一、 企业投资战略及其影响因素(五方面因素)

  二、 三元投资决策系统(那三类,各自的含义)

  三、 企业投资战略的基本类型及其选择(注意第二自然段、图2-5)

  (一) 战略方向(两种基本战略,五种可能选择)

  (二) 战略态势

  (三) 投资战略类型的选择

  (四) 投资时机的选择

  (五) 投资规模选择

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