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咨询工程师辅导:第一章 项目决策分析与评价讲义

|0·2009-10-19 15:27:29浏览0 收藏0

  第一章 概述

  第一节 项目决策与决策分析评价

  一、 项目决策(了解)

  (一) 项目决策的含义

  (二) 项目决策的重要性(项目四阶段 重要性)

  (三) 项目决策遵循的原则(二个)

  二、 项目决策分析与评价

  (一) 项目决策分析与评价的目的(总目的 具体目标要求)(了解)

  (二) 项目决策分析与评价的工作程序(五个)(掌握)

  例题 1项目决策分析与评价工作的首要阶段是( )。

  A 项目建议书阶段

  B 项目概念阶段

  C 投资机会研究阶段

  D 项目评估阶段。

  答案:C

  例题 2项目决策分析与评价工作的工作阶段:①项目建议书,②投资机会研究,③可行性研究,④项目决策审批,⑤项目评估,正确的顺序是( )。

  A 13425

  B 12345

  C 21354

  D 12354。

  答案:C

  启示1:阶段、步骤等知识点要尤其注意顺序。另外,但就这一知识点,五个阶段的特点要记清,应能够区别。

  第二节 项目决策分析与评价工作的基本要求(熟悉)

  一、 资料数据准确可靠(三句话)

  二、 方法要科学、合理并多方法验证(三类方法)

  三、 分析要逻辑化、有说服力(四方面)

  (一) 选择合适目标并掌握约束条件(目标选择的条件:五方面)

  (二) 定性与定量结合,以定量为主

  (三) 静态分析与动态分析相结合

  (四) 多方案比较与优化(方案选择的方法:四个)

  第三节 项目决策分析与评价的基本内容(掌握)

  一、 机会研究 主要目的(五点) 投资机会识别的三个方面

  二、 初步可行性研究 概念 目的

  三、 可行性研究 概念 原则 内容

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