短信预约提醒成功
单项选择题
1、当合同金额超过( )万美元的项目，fidic建议采用三人组成的dab。
答案（ ）
a、2000
b、2500
c、3000
d、5000
2、双方通过谈判达成一致并签署咨询合同后，咨询工作就进入( )阶段。
答案（ ）
a、策划
b、实施准备
c、实施
d、操作
3、工程监理费可以按( )的百分比计算。
答案（ ）
a、监理工程概预算
b、监理工程实际投资
c、监理工程承包合同金额
d、监理工程可行性研究估算
4、公开招标的英文是( )。
答案（ ）
a、negotiated bidding
b、unlimited competitive open bidding
c、limited selected bidding
d、limited competitive close bidding
5、在项目管理中，( )是监督检查的最主要阶段。
答案（ ）
a、策划决策阶段
b、起始准备阶段
c、项目实施阶段
d、投产运营阶段
6、承包合同或参与法人项目管理为项目执行管理层次（ ）阶段的工作任务。
答案（ ）
a、策划
b、准备
c、实施
d、完工
7、在( )中应提出拟建项目的轮廓设想、论述项目的必要性、主要建设条件及获利条件。
答案（ ）
a、机会可行性研究报告
b、项目建议书
c、项目详细可行性研究
d、项目评估报告
8、知识产权是人们对其（ ）劳动成果所享受的民事权力。
答案（ ）
a、脑力
b、体力
c、智力
d、智慧
9、注册咨询工程师(投资)英文译称为( )。
答案（ ）
a、registered consulting expert
b、registered consulting engineer
c、registered investing engineer
d、registered investing expert
10、风险管理的基本程序通常由风险识别、风险分析、（ ）、风险管理措施实施与评估等四个步骤组成。
答案（ ）
a、风险管理方针制定
b、风险规避
c、风险管理对策选择
d、风险权衡
11、国际上通行的工程咨询服务的采购方式有两类：招标方式和（ ）。
答案（ ）
a、直接委托方式
b、谈判委托方式
c、间接委托
d、邀请招标方式
12、公司的发展目标和项目组织管理要求决定了咨询公司的( )。
答案（ ）
a、组织形式
b、组织结构
c、管理模式
d、管理方法
13、通过项目评估的逻辑框架，能清楚地看出各种目标之间的( )、制约条件及需要解决的问题。
答案（ ）
a、有无关系
b、对比关系
c、上下关系
d、层次关系
14、规划评估与规划研究的主要区别在于( )。
答案（ ）
a、两者研究的内容不同
b、规划研究的范围更广
c、两者所采用的方法不同
d、规划评估比规划研究更加宏观
15、贷款人为检查项目对借款人的民众、政策、体制及自然环境所产生的真实影响，在( )，需独立地进行完工评价。
答案（ ）
a、项目完成后
b、关闭账户后
c、项目完工后，关闭账户前
d、项目完工且账户关闭后
16、在项目建议书阶段，项目建设方案构思完成后，就要对项目方案进行初步论证。方案初步论证的重点是( )。
答案（ ）
a、财务分析
b、效益分析
c、目标分析
d、市场分析
17、工程监理实行（ ）负责制，由他全面负责建设工程监理的实施工作。
答案（ ）
a、项目部经理
b、总监理工程师
c、总监理工程师代表
d、总结构工程师
18、国际工程咨询市场不同于国内市场，其特点不包括（ ）。
答案（ ）
a、注重行业发展规划
b、相对高风险
c、采用公开竞争方式选择聘用公司
d、相对高难度
19、下列有关对咨询公司复评的说法正确的是( )。
答案（ ）
a、乙级咨询单位由中国工程咨询协会进行复评
b、丙级咨询单位分别由部门和地方负责复评
c、乙级咨询单位由地方工程咨询协会负责安排和实施复评
d、丙级咨询单位由地方工程咨询协会负责安排和实施复评
20、执业检查的主要程序和方法是( )。
答案（ ）
a、年检每年进行三次，资格复评每一年三次
b、年检每年进行一次，资格复评每一年三次
c、年检每年进行一次，资格复评每三年一次
d、年检每年进行三次，资格复评每三年一次