短信预约提醒成功
模拟题可以帮助考生边复习知识点边结合试题练习，巩固加深记忆。同时也能够快速在众多知识点中找到重难点，从而将精力和时间放在常考内容上，做到精准复习。本篇分享2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题，快来一起看看吧!
2022咨询工程师《组织与管理》试题练习
[单选题]下列不属于咨询工程师参与管理的目的是( )。
A追求自身利益最大化
B按合同规定取得合法收入
C保障委托方对工程项目的预期目标的实现
D为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉
参考答案：A
[单选题]在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。
A提前1天，不影响工期
B拖后3天，影响工期1天
C提前3天，不影响工期
D拖后3天，影响工期2天
参考答案：B
[单选题]依据标准文件规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交( )。
A现场同期记录
B索赔意向通知
C索赔报告
D索赔证据
参考答案：B
以上因篇幅问题展示部分，点击免费下载>>2022年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》练习题完整版
2022年咨询工程师的考试题型
2022咨询考试推迟举行，为了考生安心学习，建议提前填写 免费预约短信提醒服务，届时我们会提醒2022年咨询工程师准考证打印时间、考试时间通知。
| 考试时间 | 考试科目 | 题型题量 | 满分 | |
| 第一天 | 9:00-11:30 | 宏观经济政策与发展规划 | 单选题：60道 多选题：35道 | 130分 |
| 14:00-16:30 | 工程项目组织与管理 | 单选题：60道 多选题：35道 | 130分 | |
| 第二天 | 9:00-11:30 | 项目决策分析与评价 | 单选题：60道 多选题：35道 | 130分 |
| 14:00-17:00 | 现代咨询方法与实务 | 案例题：6道 | 130分 | |
咨询工程师考试科目为《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》4个科目。
如何快速做对题?如何抓住核心考点?专业老师来讲解，直播带你深度剖析易错点，结合各科目考试特点，总结考点规律;结合历年考试概况，详解易混淆考点。点击进入》2022咨询工程师-解锁易错点强化提分专题课
以上内容就是2022年投资咨询工程师试题，还有更多2022年模拟试题、历年真题、考前练习题等学习资料助力各位考生备考，记得点击文末【领取资料】按钮领取呦!