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模拟题可以帮助考生边复习知识点边结合试题练习，巩固加深记忆。同时也能够快速在众多知识点中找到重难点，从而将精力和时间放在常考内容上，做到精准复习。本篇分享2022年咨询工程师《工程项目组织与管理》模拟题，快来一起看看吧!
2022咨询工程师《组织与管理》试题练习
[单选题]下列不属于咨询工程师参与管理的目的是( )。
A追求自身利益最大化
B按合同规定取得合法收入
C保障委托方对工程项目的预期目标的实现
D为咨询工程师的自身营造良好的社会声誉
参考答案：A
[单选题]在某工程施工过程中，工程师检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的2天变为-1天，若其他工作的进度均正常，则说明工作M的实际进度( )。
A提前1天，不影响工期
B拖后3天，影响工期1天
C提前3天，不影响工期
D拖后3天，影响工期2天
参考答案：B
[单选题]依据标准文件规定，索赔事件发生后的28天内，承包人应向工程师递交( )。
A现场同期记录
B索赔意向通知
C索赔报告
D索赔证据
参考答案：B
以上因篇幅问题展示部分，点击免费下载>>2022年咨询工程师考试《工程项目组织与管理》模拟题完整版
2022年咨询工程师考试题型及分值
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咨询工程师(投资)职业资格考试设宏观经济政策与发展规划(客观题)、工程项目组织与管理(客观题)和项目决策分析与评价(客观题)、现代咨询方法与实务(主观题)4个科目。现代咨询方法与实务科目在专用答题卡上作答。
| 考试科目 | 题型题量 | 满分 |
| 宏观经济政策与发展规划 | 单选题：60道多选题：35道 | 130分 |
| 工程项目组织与管理 | 单选题：60道多选题：35道 | 130分 |
| 项目决策分析与评价 | 单选题：60道多选题：35道 | 130分 |
| 现代咨询方法与实务 | 案例题：6道 | 130分 |
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