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咨询工程师真题答案

环球网校·2022-04-08 13:58:42浏览41 收藏20
摘要 咨询工程师考试前期,相信很多考生正在进行考前复习。很多考生进入做题模式,提醒各位考生历年真题具有非常高的价值,可以帮助大家提前了解出题方法,解题思路以及考点方向。所以考生可以此为重点多加练习,小编整理了组织与管理历年真题在下,赶紧看看吧!

历年咨询工程师《组织与管理》真题解析

一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意)

本文分享2021年咨询工程师《组织与管理》真题及答案解析:单选题(1-5)专项练习,考察相关知识点,做题过程中注意查漏补缺,对知识点进行检测看看自己是否掌握。

1.每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件,其实施都会涉及某些以前没有做过的事情,这体现的是工程项目的()特点。

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】C

2.工程项目交易不同于一般商品的交易,业主期望的不明确性、工程设计的局限性、工程技术的复杂程度不断增大造成施工过程困难等原因,体现了工程项目()。

A.交易及生产过程的复杂性

B.组织的复杂性

C.环境的复杂性

D.不确定性大

【答案】A

3.根据PMBOK为识别、定义、统一和协调各项目管理过程的各个过程和活动而开展的过程与活动,属于项目管理的()知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

【答案】C

4.根据美国心理学家马斯洛的需要理论,介于社交需要和求知需要之间的是()。

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.审美需要

【答案】C【考点来源】第2章工程项目管理的组织。

5.管理者把人看作“社会人”,工作能给员工带来一定的正效用,员工把工作当成一件快乐的事,员工能够自我引导、自我学习、自我控制,以实现自己对工作的承诺的理论是()。

A.双因素理论

B.X理论

C.Y理论

D.公平理论

【答案】C

以上因篇幅问题展示部分,点击免费下载>>历年咨询工程师《组织与管理》真题及答案完整版

咨询工程师历年真题及解析

2022年咨询工程师考试题型及分值

2022咨询考试推迟举行,为了考生安心学习,建议提前填写 免费预约短信提醒服务,届时我们会提醒2022年咨询工程师准考证打印时间、考试时间通知。

咨询工程师(投资)职业资格考试设宏观经济政策与发展规划(客观题)、工程项目组织与管理(客观题)和项目决策分析与评价(客观题)、现代咨询方法与实务(主观题)4个科目。现代咨询方法与实务科目在专用答题卡上作答。

考试科目 题型题量 满分
宏观经济政策与发展规划 单选题:60道多选题:35道 130分
工程项目组织与管理 单选题:60道多选题:35道 130分
项目决策分析与评价 单选题:60道多选题:35道 130分
现代咨询方法与实务 案例题:6道 130分

以上内容就是咨询工程师真题答案,还有更多2022年模拟试题、考点、思维导图、历年真题资料助力各位考生备考,记得点击文末【免费下载】按钮领取呦!

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