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1[单选题]关于工程项目职能式组织结构的说法是，错误的是( )。
A职能式组织结构可以在部门工作与项目任务的平衡中调整人员安排
B职能式组织结构导致项目管理工作往往没有真正的权 威性
C职能式组织结构不利于公司项目发展与管理的连续性
D职能式组织结构不利于不同职能部门的成员之间交流
参考答案：C
2[单选题]咨询项目委托方对咨询任务的要求通常体现在( )中。
A工作分解结构
B项目建议书
C项目工作大纲
D招标邀请书
参考答案：C
3[单选题]根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》，招标人应当拒收投标文件的情形是()。
A投标联合体没有提交共同投标协议的
B投标文件未经投标单位盖意和单位负责人签字的
C投标人未按招标文件要求密封投标文件的
D投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价的
参考答案：C
4[单选题]某施工合同履行时，因施工现场尚不具备开工条件，已进场的承包人不能按约定日期开工，则发包人( )。
A应赔偿承包人的损失，相应顺延工期
B应赔偿承包人的损失，但工期不予顺延
C不赔偿承包人的损失，但相应顺延工期
D不赔偿承包人的损失，工期不予顺延
参考答案：A
5[单选题]咨询工程师在项目( )阶段的主要任务是根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供科学决策的依据。
A决策
B实施
C建设准备
D投产
参考答案：A
6[单选题]商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为( )两个阶段。
A受理贷款申请和贷款发放
B项目立项和项目实施
C贷款发放和贷款收回
D贷前管理和贷后管理
参考答案：D
7[单选题]采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析，可计算不确定事件未来发生的各种可能的( )。
A平均结果
B最差结果
C最优结果
D累计结果
参考答案：A
8[多选题]下列关于健康、安全和环境(HSE)管理体系在项目不同阶段的管理重点的说法，正确的有( )
A在设计阶段应把设备采购作为主要环节
B在施工阶段应建立管理体系现场会议制度
C在施工阶段应建立管理体系现场检查制度
D在策划决策阶段应确认有关HSE管理体系工作的关键点
E在建设准备阶段应组织招标优选施工单位
参考答案：BCE
9[多选题]工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有( )。
A开标记录
B中标结果
C评标委员会的组成和评标报告
D招标范围
E废标情况说明
参考答案：BCD
10[多选题]关于矩阵式项目组织结构优点的说法，错误的有( )。
A团队工作目标明确
B项目管理权力平衡容易
C部门资源利用率高
D项目团队成员一般无去向担忧
E信息回路简单，沟通效率高
参考答案：BE
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