短信预约提醒成功
A.人员配备计划
B.人力资源实践
C.可获取人力资源情况
D.招聘惯例
E.约束条件
正确答案：A,C,D,
2、与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是( )等的管理，而且都是一次性过程。
A.建筑物、构筑物的建设
B.线路、管网的建设
C.土木工程的建设
D.成本控制
E.设备、材料的购置安装
正确答案：A,B,C,E,
3、咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括( )。
A.对施工单位资质进行核查
B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法
C.对施工组织设计和质量计划进行审查
D.组织设计交底会议
E.对进场的原材料、构配件和设备的监控
正确答案：A,C,D,E,
4、货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其一般内容包括( )。
A.总则
B.符合招标文件的声明
C.招标文件澄清
D.供货一览表
E.技术说明
正确答案：A,B,C,E,
5、施工过程的质量控制中，咨询(监理)工程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有( )。
A.旁站与巡视检查
B.对关键质量点跟踪监控
C.平行检查
D.对检查合格品进行审核
E.跟踪检查
正确答案：A,C,
6、沟通方式包括( )。
A.网络式的
B.书面正式的
C.书面非正式的
D.口头正式的
E.口头非正式的
正确答案：B,C,D,E,
7、项目管理单位建立的各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括( )等。
A.组织机构
B.部门和岗位职责
C.资源管理
D.项目操作程序
E.作业指导书
正确答案：A,B,C,E,
8、变更控制的原则有( )。
A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以变更
B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C.尽量减少变更带来的影响。能微调就微调，能局部调整就局部调整。尽量通过及时微调纠正偏差，避免小矛盾转变成大矛盾
D.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意
E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通
正确答案：B,C,D,E,
9、建立工作分解结构需要完成的工作有( )。
A.分解项目目标
B.确定工作分解结构的结构与编排
C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码
E.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求
正确答案：B,C,D,E,
10、建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人( )。
A.劳动保险费
B.因气候影响的停工工资
C.培训期间的工资
D.劳动保护费
E.病假在六个月以内的工资
正确答案：B,C,D,E,
温馨提示：考生可 免费预约短信提醒，及时获取2022年咨询工程师报名相关信息。考生也可点击下方按钮免费下载咨询工程师历年真题及答案/精华资料，获得更多练习题，祝您备考顺利!