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1、工程项目进度计划的编制方法不包括( )。
A图示评审技术
B关键线路法
C计划评审技术
D头脑风暴法
参考答案：D
2、下列工程项目主要利害关系者中，最希望项目能提供较高回报的是()。
A政府部门
B项目业主
C金融机构
D咨询部门
参考答案：C
3、项目经理在管理团队阶段的工作不包括( )。
A召开项目启动会议
B做好内外关系的协调
C开展项目实施中的指导
D对项目全过程进行全面控制
参考答案：A
4、根据FIDIC合同条件，工程师颁发工程接收证书后的( )天内，承包商应按工程师规定的格式报送竣工报表。
A28
B36
C56
D84
参考答案：D
5、联动试车应在项目的( )阶段完成。
A前期阶段
B准备阶段
C实施阶段
D投产运营阶段
参考答案：C
6、费用控制的完整步骤是( )。
A比较、分析、预测、检查
B计划、检查、纠偏、调整
C比较、分析、预测、纠偏、检查
D计划、比较、纠偏、调整
参考答案：C
7、某路基填筑工程合同工期5个月，综台单价初定为15元/m³,结算价每月按表1所示价格指数进行调整，计划工程量和实际工程量如表2所示，计划工作与实际工作时间一致，4月末本工程的费用偏差是()万元。表1工程价格指数表
A-96.75
B96.75
C-135
D135
参考答案：A
8、《工程咨询成果质量评价办法》要求工业项目可行性研究报告的质量评价目标包括的6个方面不包括( )。
A经济分析
B健康安全分析
C市场调查分析
D风险分析
参考答案：B
9、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按( )计算。
A原价增减不超过5%
B变更实际发生费用
C合同中列明的人月费率
D原价增减不超过10%
参考答案：C
10、工程项目能够实现有效沟通的途径有( )。
A提高发送者沟通的语言能力和心理水平
B注重信息传递的及时性、准确性
C坚持目标统一的原则
D一个项目只可以选择一种高效率、低成本的组织形式
E在项目组织中重视双向沟通
参考答案：ABCE
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