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1[单选题]把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的( )。
A范围计划
B范围变更
C范围定义
D范围控制
参考答案：C
2[单选题]界定工程项目范围最重要的依据是( )。
A业主需求文件
B工作分解结构
C项目网络图
D老师评审
参考答案：A
3[单选题]工程施工承包合同发生变更时，如合同中没有适用于该变更工作的费率和价格，双方经协商后又未达成一致意见，则应由( )确定暂行费率和价格。
A业主
B承包商
C政府
D咨询工程师
参考答案：D
4[单选题]咨询工程师批准工作范围变更所遵循的原则不包括( )。
A变更工作对总工期的影响不大
B变更后的项目不能降低使用标准
C业主同意支付变更费用
D变更工作在技术上先进
参考答案：D
5[单选题]工程项目范围界定的主要结果是( )。
A项目建议书
B工程进度计划
C工程分解结构
D工程清单
参考答案：C
6[单选题]下列项目相关方中，不能对工程项目工作范围提出变更请求的是( )。
A项目贷款方
B项目承包商
C咨询工程师
D项目业主
参考答案：A
7[单选题]大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为( )。
A工程项目
B工作包
C单项工程
D分部分项工作
参考答案：C
8[单选题]咨询工程师签发的变更令附件中的，一般不包括变更工作的( )。
A设计资料
B施工组织设计
C工程量表
D变更原因
参考答案：D
9[单选题]承包人的缺陷责任期应自( )起计算。
A承包人提交竣工验收申请报告之日
B工程接受证书写明的实际竣工日期
C发包人签认工程接受证书之日
D监理人向承包人出具经发包人签认的工程接受证书之日
参考答案：B
10[单选题]进行工程项目范围确认的方法不包括( )。
A老师评定法
B试验法
C第三方评定法
D分解法
参考答案：D
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