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2020咨询工程师《组织管理》巩固试题(27)

环球网校·2020-10-30 16:05:15浏览27 收藏10
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编辑推荐:2020咨询工程师考试《组织管理》仿真练习题汇总

1、在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下,为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去,是指工程项目(  )。

A.费用管理计划

B.费用计划

C.资源消耗计划

D.进度计划

答案:B

2、这种结构,员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时,薪酬则非常高,而当绩效非常差时,薪酬则非常低甚至为零是:()。

A.高弹性薪酬结构

B.高稳定薪酬结构

C.调和型薪酬结构

D.无弹性薪酬结构

答案:A

3、所谓(  ),即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策,从而与相关决策保持高度一致性。

A.责任要求

B.协作要求

C.决策要求

D.项目进展情况

答案:C

4、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有( )。

A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

C.聘请监理咨询机构

D.对合同执行情况进行督促检查

答案:A

5、 (  )是一种层次化的树状结构,是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元,通过控制这些单元的费用、进度和质量目标,达到控制整个工程项目的目的。

A.工程项目构思

B.目标系统

C.工作组织结构

D.工作分解结构

答案:D

6、工作定义的基本依据是( )。

A.项目范围说明书

B.历史资料

C.范围管理计划

D.WBS

答案:D

7、(  )是指从事建筑、安装、修缮、装饰及其他工程作业收取的全部收入,还包括建筑、修缮、装饰工程所用原材料及其他物资和动力的价款,当安装设备的价值作为安装工程产值时,亦包括所安装设备的价款。

A.营业税

B.应纳税额

C.利润

D.营业额

答案:D

8、 (  )主要是指团队成员为了实现团队的利益与目标,在工作中发扬相互协作、相互信任、相互支持、同心同德、尽心尽力的作风。

A.团队作风

B.团队信仰

C.团队精神

D.团队力量

答案:C

9、(  )是货物由供货人转移给购货人的具体时间要求,它涉及合同是否按期履行问题和货物意外损失危险的责任承担问题。

A.提货人

B.到货地点

C.交货日期

D.交货期限

答案:D

10、根据FIDIC施工合同条件,下列关于工程进度款的表述中,正确的是 ( )

A.工程量清单中的工程量可以作为工程结算的依据

B.采用单价合同的项目应以图纸工程量作为支付依据

C.工程款逾斯支付,业主应按银行贷款利率加2%支付利息

D.工程师应在收到承包商支付报表后28天内按核实结果签发支付证书

答案:D

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