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1成就需要理论不包括( )。
A.尊重需要
B.权力需要
C.友谊需要
D.生理需要
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目团队能力培育。成就需要理论认为，在人的生理需要基本得到满足的条件下，人们还有三种需要，即权力需要、友谊需要和成就需要。参见教材P90。
2成就需要理论认为，( )被看作是“合群”需要，它构成团队的心理基础。
A.自我实现需要
B.权力需要
C.友谊需要
D.成就需要
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是项目团队能力培育。权力需要是指影响、控制、指挥别人行为的需要;友谊需要是指人们建立友好和亲密的人际关系的意愿，也被看作是“合群”需要，它构成团队的心理基础;成就需要是指人们追求卓越、争取成功的内部驱动力。成就需要是最重要的需要，它的高低对一个人、一个组织以致一个国家的成长和发展都起着特别重要的作用。参见教材P90。
3团队激励的方法不包括( )。
A.岗位激励
B.竞争激励
C.奖励激励
D.个人发展激励
『正确答案』A
『答案解析』本题考查的是项目团队能力培育。团队激励方法通常包括竞争激励、奖励激励、个人发展激励和薪酬激励。参见教材P90。
4对项目团队成员考核的内容不包括( )。
A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作责任
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的内容包括：(1)工作效率;(2)工作纪律;(3)工作质量;(4)工作成本。参见教材P92。
5下列关于项目管理组织的说法不正确的是( )。
A.作为名词概念的工程项目的组织结构形式是按照一定的体制、部门设置、层次划分及职责分工而构成的有机体
B.作为动词概念的组织管理过程是指为达到一定目标，运用组织所赋予的权力，对所需的资源进行合理配置，以有效地实现组织目标的过程
C.其核心是处理好组织内成员之间，成员与职责、任务，成员与资源之间的关系
D.工程项目管理组织只能是一个公司或一个专业项目部
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是组织与组织计划的含义。工程项目管理组织可以是一个公司，也可以是一个专业项目部，还可能是为完成某一项目而成立起来的项目团队。参见教材P94。
6项目管理组织的根本作用是( )。
A.确定项目需要完成的工作内容
B.保证项目目标的实现
C.分解和完成项目目标
D.项目组织的稳定和平衡
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是组织与组织计划的含义。项目管理组织的根本作用是通过组织活动，汇聚和放大项目组织内部成员的力量，保证项目目标的实现。参见教材P94。
7根据各角色和职责的要求，下列工作中，最应直接体现按需配人、按岗定人要求的是( )。
A.角色和职责安排
B.绘制组织关系图
C.编制人员配备计划
D.编制项目组织计划
『正确答案』C
『答案解析』本题考查的是团队组织计划。人员配备计划就是根据已确定各个角色和职责的要求，以需配人、以岗定人。参见教材P96。
8有关人员配备，下列说法不正确的是( )。
A.人员配备计划描述人力资源何时加人项目工作及何时脱离项目工作
B.人员配备计划必须是正式的
C.人员配备计划可以是详细的或者是框架式的
D.人员配备计划是整个项目计划的一部分
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是团队组织计划。根据项目的具体情况，人员配备计划可以是正式的，也可以是非正式的;可以是详细的，也可以是框架式的。参见教材P96。
9为使团队成员对其工作有明确的了解和把握，应对工作进行必要的说明，这在项目人力资源管理中称为( )。
A.角色和职责安排
B.人员配备计划
C.人际关系界面
D.工作描述
『正确答案』D
『答案解析』本题考查的是团队组织计划。为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标，并为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握，必须在组织计划的支持细节中对工作进行必要的描述。参见教材P96。
10不属于工程项目人力资源管理组织计划内容的是( )。
A.人员配备管理计划
B.人员奖惩管理计划
C.角色和职责安排
D.组织关系图表及说明
『正确答案』B
『答案解析』本题考查的是团队组织计划。组织计划通常包括四方面的内容：角色和职责安排、人员配备计划、组织关系图和有关说明。参见教材P95。
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