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2020咨询工程师《政策规划》考前模拟题(3)

环球网校·2020-09-01 13:23:12浏览52 收藏20
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《政策规划》考前模拟题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1、有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养的是( )。

A、职能划分法

B、区域划分法

C、程序划分法

D、业务划分法

2、复合式项目组织结构的最大特点是( )。

A、方式灵活

B、提高了工作效率

C、不易出现矛盾

D、提高了资源利用率

3、( )表示的是项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工和衔接。

A、信息界面工程项目组织与管理

B、技术界面

C、组织界面

D、人际关系界面

4、关于项目人员来源分析的说法,错误的是( )。

A、项目团队的成员不一定是项目所在公司的人员

B、重要岗位的管理人员,特别是项目经理往往来自项目单位内部

C、无论人员来自内部还是外部,项目经理都要对其进行考核

D、从项目本身的工作阶段来看,使用项目内、外部人员的总成本费用相同

5、关于项目经理与部门经理的说法,正确的是( )。

A、项目经理一般是公司的一个专业部门负责人

B、项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等大致相同

C、部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的

D、部门经理负责项目的工作和项目团队

6、下列属于项目经理商业认知方面的能力的是( )。

A、迅速适应变化的商业条件

B、在项目生命周期内,能经常与委托方沟通,确保完全理解委托方的需求和关心的问题

C、针对业务情况预先安排全面检查

D、组织项目团队的活动,使系统员工能够与商业伙伴密切合作

7、通常所说的项目三大控制是指对项目( )方面的控制。

A、安全、质量、费用

B、进度、安全、费用

C、进度、质量、安全

D、进度、质量、费用

8、下列工程必须进行招标的是( )。

A、施工单项合同估算价 100 万元人民币

B、货物采购单项合同估算价 150 万元人民币

C、项目总投资额 2500 万元人民币

D、设计单项合同估算价 30 万元

9、关于招标代理机构的说法,错误的是( )。

A、招标代理机构隶属于行政机关

B、未经招标人同意不得转让招标代理业务

C、招标代理机构是从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织

D、招标人不具有自行招标能力的,应当委托招标代理机构代理招标

10、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()。

A、5 日

B、5 个工作日

C、10 日

D、10 个工作日

1、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是项目管理组织的基本原理。职能划分法有利于提高组织的专业化程度,提高管理人员的技术水平,但可能使项目人员缺乏总体眼光,不利于高级管理人员与项目运作人员的培养。参见教材 P128。

2、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是复合式。复合式项目组织结构的最大特点是方式灵活。参见教材 P141。

3、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目团队组织计划。人际关系界面是指项目组织内部不同个人之间工作交叉中的分工与衔接。参见教材 P149。

4、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是人员吸纳。使用现有的内部人员与使用外部老师从项目本身的工作阶段来看,使用内部人员可以减少公司总成本费用的支出,因为内部人员的成本费用对于项目来说可能已经是“沉没成本”,无论其是否参加项目的工作,这部分费用都要投入,而外部聘请老师则需另付报酬。参见教材 P151。

5、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是项目经理的位置。项目经理与部门经理在公司中所担任的角色、责任、义务等均有不同。部门经理一般是公司的一个专业部门负责人,限于对某一方面的专业技术或职能进行管理。项目经理在项目工作结束后,其工作职责也就基本完成,而部门经理的职责往往不是和项目结束与否相衔接的。项目经理负责项目的工作和项目团队,而部门经理负责本部门的业务和人员。参见教材 P156。

6、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是项目经理的选择。项目经理商业认知方面的能力有:(1)确保负责的项目与项目所属组织的商业计划的相关性,通过该项目的完成实现所在组织的某个目标或目的;(2)正确评估行业和技术发展给本项目带来的影响;(3)当理想的技术方案、项目范围与商业期限和优先事件之间发生矛盾时,能够进行权衡,找到最优的解决方案;(4)迅速适应变化的商业条件。参见教材 P157。

7、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是项目经理的主要工作。对项目进度、质量、费用三个方面的控制是通常所说的项目三大控制,但这三大控制在实际工作中往往不是单独存在的,是相互联系的,有时还会发生冲突。因此,项目经理在工作中应对项目全过程进行全面而有效的控制与管理。参见教材 P165。

8、【正确答案】 B

【答案解析】 本题考查的是工程项目招标范围、规模和条件。五项规定范围内的各类工程建设项目,包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,达到下列标准之一的,必须进行招标:(1)施工单项合同估算价在 200 万元人民币以上的;(2)重要设备、材料等货物的采购,单项合同估算价在 100 万元人民币以上的;(3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在 50万元人民币以上的;(4)单项合同估算价低于第(1)~(3)项规定的标准,但项目总投资额在 3000 万

元人民币以上的。参见教材 P181。

9、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是招标资格与招标备案。招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织。招标代理机构与行政机关和其他国家机关不得存在隶属关系或者其他利益关系。参见教材 P187。

10、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是投标申请人资格审查。自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于 5 日。参见教材 P191。

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