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2020咨询工程师《组织管理》仿真练习题(13)

环球网校·2020-08-18 10:48:53浏览21 收藏2
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》仿真练习题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

编辑推荐:2020咨询工程师考试《组织管理》巩固提高题汇总

1.企业办理项目核准手续,应当向核准机关提交()。

A.项目建议书

B.可行性研究报告

C.开工报告

D.项目申请书

答案:D

2.项目核准文件有效期为自项目核准机关做出予以核准决定之日起 2 年,2 年内未开工建设,需要延期开工建设的,企业应当在 2 年期限届满的()前,向核准机关申请延期开工建设。 A.20 日

B.30 日

C.20 个工作日

D.30 个工作日

答案:D

13.《外商投资产业指导目录》中有中方控股要求的总投资 3 亿美元以下鼓励类项目,由()核准。

A.省级政府

B.地方政府

C.国家发展和改革委员会

D.国务院

答案:B

4.中方投资额 20 亿美元及以上,并涉及敏感国家和地区、敏感行业的境外投资项目,由()核准。

A.省级政府

B.地方政府

C.国务院

D.国家发展改革委

答案:C

5.工程项目发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍不包括()。

A.语言障碍

B.信息冲突

C.发送者个人问题

D.心理或个性问题

答案:B

6.工程项目技术设计和施工图设计的费用控制目标是()。

A.投资估算

B.设计概算

C.施工图预算

D.建安工程承包合同价

答案:B

7.业主需求的识别方法不包括()。

A.文件分析

B.访谈

C.专题会议

D.WBS

答案:D

8.工程网络计划的工期优化是通过(),使计算工期满足要求工期。

A.改变关键工作之间的逻辑关系

B.将关键工作压缩成非关键工作

C.压缩直接费最小的工作的持续时间

D.压缩关键工作的持续时间

答案:D

9.确保完成工程项目的全部必要工作,从而成功达到项目目标的管理过程,是工程项目的()。

A.综合管理

B.范围管理

C.风险管理

D.环境管理

答案:B

10.进行项目工作分解时的项目分解方法不包括()。

A.按项目工作内容分解

B.按项目工作过程分解

C.按项目工作人员分解

D.按项目专业要素分解

答案:C

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