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2020年咨询工程师《组织管理》巩固提高题(38)

环球网校·2020-07-20 09:27:11浏览31 收藏9
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》巩固提高题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

编辑推荐:2020咨询工程师考试《组织管理》备考题汇总(可 免费预约短信提醒

1、确定和体现项目组织内各组织单元或个人之间的相互工作关系的图形是( )。

A.网络图

B.线性关系图

C.横道图

D.组织关系图

正确答案:D

2、在工程项目主要利害关系者中,社会公众的要求和期望是(  )。

A.工程建设期无污染,产出品或提供的服务质量优良、价格合理

B.规格明确,非标准件使用量最少

C.投资少,时间短

D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

参考答案:A

3、依法必须进行施工招标的项目,招标人应当自发出中标通知书之日起(  )日内,向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。

A.5

B.10

C.15

D.30

参考答案:C

4、创造工程项目产品的典型过程是(  )。

A.前期筹划-设计-施工-验收-总结评价

B.启动-计划-实施-检查-处理

C.启动-控制-实施-检查-处理

D.前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价

参考答案:D

5、下列关于FIDIC施工合同条件中合同担保的说法,正确的是( )。

A.承包商接受预付款前可以不提供预付款担保

B.预付款保函为不需要承包商确认违约的无条件担保形式

C.履约保函的有效期到工程师颁发工程接受证书为止

D.通用条件明确规定了业主可凭履约保函索赔的5种情形

正确答案:B

6、工程项目系统管理的理论基础是(  )。

A.系统工程

B.目标系统

C.管理系统

D.行为系统

参考答案:A

7、下列措施可以减少计划变更几率的是( )。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断保持

B.在制订项目计划时,加强风险分析,在进度安排上留有适当余地,在费用安排上考 虑一定的不可预见费

C.尽量减少变更带来的影响

D.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

正确答案:B

8、不属于项目人力资源管理基本内容的是(  )。

A.项目组织计划

B.人员获取

C.项目雇员考核

D.人员的解散

正确答案:D

9、( )是职业健康安全与环境管理的宗旨与核心。

A.计划

B.方针

C.实施与运行

D.管理评审

正确答案:B

10、投标有效期从投标人( )之日起计算。

A.资格预审合格

B.提交投标文件截止

C.收到招标文件

D.与招标人签订合同

正确答案:B

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