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2020年咨询工程师《组织管理》巩固提高题(30)

环球网校·2020-07-08 13:11:40浏览25 收藏12
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》巩固提高题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

编辑推荐》》2020咨询工程师考试《组织管理》备考题汇总

1.项目风险管理中最重要的步骤是( )。

A.风险预测

B.风险识别和分析评价

C.风险分类

D.风险评审

正确答案:B

2.税收的特征是统一的整体,其中( )是税收这种特殊分配手段本质的体现。

A.灵活性

B.无偿性

C.强制性

D.固定性

正确答案:B

3.设备承包商的主要任务包括( )。

A、保证提交的设备和技术规范与委托文件的要求一致

B、保证施工现场清洁

C、及时向委托方提交竣工验收申请报告

D、向委托方完整、及时地移交有关工程资料档案

正确答案:A

4.项目式组织结构的优点:项目经理对项目全权负责、沟通途径简洁、成员全职、能够充分发挥团队精神、( )。

A、决策速度快、命令协调一致

B、资源配置重复

C、不适于规模较大企业

D、对项目成员要求高

正确答案:A

5.下列关于工程项目管理服务资格等级、专业的说法,正确的是( )。

A、工程项目管理服务资格与工程咨询单位资格等级一样,分为甲级、乙级

B、新申请工程项目管理服务资格,一律从乙级做起

C、取得项目管理类别所要求的乙级、甲级规划咨询、编制可行性研究报告、工程设计、工程监理或设备 监理资格,可申请上一个资格等级

D、工程项目管理服务专业,按31个专业划分

正确答案:C

6.需要审批的工程项目,项目业主完成项目环境影响评价工作的时间应在( )。

A.报送项目建议书前

B.报送可行性研究报告前

C.项目开工前

D.可行性研究报告批准前,进行初步设计前

正确答案:B

7.(  )是一个统计概念,它计算当未来事件包含发生或不发生的可能(即不确定状态下的分析)时的平均结果。

A.预期货币价值分析

B.灵敏度分析

C.建模和模拟

D.项目概率分析

正确答案:A

8.评估主体作出的( )是国家发展改革委审批、核准或者核报国务院审批、核准项目的重要依据。

A.社会稳定风险预估报告

B.社会稳定风险评估报告

C.社会稳定风险反馈报告

D.社会稳定风险总结报告

正确答案:B

9.(  )一般由设计经理组织并主持,各有关专业设计人参加,其范围为涉及多专业的重要图纸,如厂区总平面图、管道平面设计图等。

A.设计评审

B.设计策划

C.工程勘察

D.会签

正确答案:D

10.工程项目费用管理中,( )是确定完成工程项目的各项工作需要的资源及各种资源数量。

A.编制资源消耗计划

B.编制费用计划

C.费用估算

D.费用控制

正确答案:A

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