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2020年咨询工程师《组织管理》巩固提高题(25)

环球网校·2020-06-28 10:33:50浏览36 收藏3
摘要 为方便广大考生备考,环球网校小编整理了:2020咨询工程师《组织管理》巩固提高题,供考生参考使用!更多模拟试题及辅导资料请关注环球网校咨询工程师频道,祝学习愉快!

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1、修建一所希望小学以改善当地的教育条件,这体现了工程项目的( )。

A、一次性

B、独特性

C、固定性

D、不可逆转性

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是工程项目的特征。每个工程项目都有其特定的建设时间、地点和条件,其总是独特的,这体现了工程项目的独特性。

2、把项目分成竞争性项目、公共项目和其他项目是按照项目的( )标准分类的。

A、投资来源

B、建设性质

C、项目用途

D、经济特性

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目的分类。按照项目经济特征,分为竞争性项目、公共项目和其他项目。

3、下列有关工程项目周期阶段的说法,正确的是( )。

A、工程项目准备阶段的主要任务是对工程项目投资的必要性、可行性进行科学论证

B、工程项目准备阶段投入少,却对工程项目的战略方向起着决定性的作用

C、工程项目实施阶段包括项目的保修和回访

D、工程项目试生产正常并经业主验收后,工程项目实施阶段即告结束

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目各阶段的主要工作。选项A、B的表述为前期阶段,选项C错误,在项目的投产运营期间的主要工作有保修、回访和相关的后续服务及项目后评价。

4、从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用( )。

A、直接管理

B、全面管理

C、间接管理

D、分期管理

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是项目业主管理的目的和特点。在项目建设过程中业主对工程项目的管理大多数采用间接而非直接方式。

5、按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障是业主( )阶段的主要任务。

A、项目决策

B、项目准备

C、项目实施

D、项目验收

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目业主管理的主要任务。项目实施准备阶段业主的主要任务:(1)备齐项目选址、资源利用、环境保护等等方面的批准文件,协商并取得原料、燃料、水、电灯供应依据运输等方面的协议文件。(2)明确勘察设计的范围和设计深度选择有信誉和资质合格的勘察、设计单位进行勘察、设计,签订合同,并进行合同管理。(3)及时组织办理有关设计文件的审批工作。(4)组织落实项目建设用地。办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作。(5)组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作,择优选定合格的承包商并签订合同。(6)按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活物资保障。(7)选派合格的现场代表,并选定适宜的工程监理机构。

6.关于前期工作质量管理的重要性说法错误的是( )。

A.工程项目前期工作,主要指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估等

B.前期工作的质量是整个工程项目的基础

C.前期各项工作是投资决策的科学依据

D.前期工作文件,是工程项目实施的规定性文件

【正确答案】B

7.以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是()。

A.范围确认不同于质量控制

B.范围确认等同于质量控制

C.范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果,质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求

D.如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受

【正确答案】B

8.当初步设计有详细的设备清单时,编制设备安装工程概算宜采用( )。

A.概算指标法

B.预算单价法

C.实物指标法

D.扩大单价法

【正确答案】B

9.保证咨询成果质量合格和提高的重要手段是( )。

A.工程咨询成果质量评审制度

B.项目质量管理责任制

C.项目质量管理计划

D.项目进度计划

【正确答案】A

10.由于可能发生的事件,造成实际结果与主观预料之间的差异,并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

A.风险

B.风险因素

C.风险事件

D.风险损失

【正确答案】A

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