2020咨询工程师考试《组织管理》冲刺练习(2)

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2020咨询工程师考试《组织管理》冲刺练习(2)

1.项目这个概念包括的要素有：总体属性、过程属性、结果属性、( )。

A、周期、结束属性

B、资金、时间属性

C、开始、结束属性

D、资源、有限属性

答案：A

2.项目目标确定的意义有：明确项目管理的努力方向、明确项目成员的沟通方式、生产一定的激励作用、项目管理指南、( )。

A、成本管理计划

B、项目成功判断依据

C、成员行动指南

D、满足顾客的具体要求

答案：B

3.下列关于投标保证金的表述中，正确的是(　)。

A.投标保证金必须使用银行汇票

B.投标保证金应随同投标文件一起提交

C.投标保证金一般不超过投标总价的1%

D.投标保证金有效期应超出投标有效期28天

答案：A

4.由于可能发生的事件，造成实际结果与主观预料之间的差异，并且这种结果可能伴随着某种损失的产生是指( )。

A.风险

B.风险因素

C.风险事件

D.风险损失

答案：A

5.项目经理根据其委托对象的不同，可以分为：业主项目经理、咨询机构的项目经理、设计单位的项目经理、( )。

A、监理单位的项目经理

B、客户项目经理

C、施工单位的项目经理

D、技术项目经理

答案：C

6.工程项目管理组织中，一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这属于( )方面的问题。

A.组织规模

B.组织构成

C.管理幅度

D.部门设置

答案：C

7. 咨询工程师应在招标实施阶段完成的工作是( )。

A.拟定具体的招标方式

B.制定具体的评标标准

C.推荐中标候选人

D.与中标人签订合同

答案：B

8.在项目管理组织的建立步骤中，确定组织目标和组织工作内容之前应先进行(　　)。

A.组织结构设计

B.确定项目工作内容

C.工作岗位与工作职责确定

D.组织层次与组织跨度的设定

正确答案：B

9.项目的承包商一般不包括( )。

A业主

B 咨询公司

C设计单位

D 材料供应商

答案：A

10.在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是(　)。

A.项目自评报告

B.土建工程

C.整个项目的交付使用

D.详细的设计图纸

答案：C

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