2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(6)

相关推荐》》2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题汇总

2020咨询工程师考试《组织管理》模考试题(6)

1、影响施工项目质量的主要因素不包括( C D )因素。

A.人;

B.机械设备;

C.环境;

D.资金;

2、某方案年设计生产能力为3万件，每件产品价格为300元，单件产品变动成本为120元，单件产品销售税金及附加(含增值税)为40元。年固定总成本为280万元。用产量表示的盈亏平衡点为( D )件。

A.18800

B.12700

C.21000

D.20000

3、当用香蕉形曲线进行工程实际进度检查时，若描述实际进度的点落在香蕉图右侧，则表示此刻实际进度( B )。

A.正常;

B.比按最迟开始时间安排的进度拖后;

C.比按最早开始时间安排的进度超前;

D.和按最迟开始时间安排的进度一致;

4、项目可行性研究的内容可概括为市场研究、技术研究和( B )三项。

A.需求研究 B.经济研究;

C.管理研究; D.社会效益研究

5、将直方图与质量标准比较，质量分布中心与质量标准中心重合，实际数据分布与质量标准上下界限之间有一定余地，说明( A )。

A.生产过程处于正常稳定状态

B.加工过于精细，不经济

C.已出现不合格品

D.散差太大，产生许多废品，过程能力不足

6、锯齿分布是指( B )。

A 由于技术上、习惯上的原因出现的

B 由于分组的组数不当

C 由于少量材料不合格，短期内工人操作不熟练所造成

D 抽样检查以前数据分类工作不够好，是两个分布混淆在一起所致

7、施工项目成本核算的对象为( C )。

A.施工项目;

B.施工客体;

C.生产费用承担的客体;

D.单位工程;

8、指令源有两个的是( B )。

A.线性组织结构

B.矩阵式组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线制组织结构

9、通俗易懂、简单易行 、便于掌握的施工成本分析方法是(D )。

A.因素分析法

B.比率法

C.经验法

D.比较法

10、跨专业复杂的项目，能最有效的被( B )管理。

A.多重领导项目经理

B.一个强矩阵式组织

C.一个职能组织

D.一个强劲的传统经理

如果想及时了解2020年咨询工程师考试报名时间、考试时间等，可以 免费预约短信提醒;预约成功之后，您将会及时准确地接收到2020年考试时间、考试报名时间等重要时间的信息通知!

在您备考过程中，如果想要更多练习题，可点击下方按钮免费下载包括模拟题在内的备考资料，更多精华资料持续更新中……