2020咨询工程师考试《组织管理》强化练习题(6)

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2020咨询工程师考试《组织管理》强化练习题(6)

1、所谓(　　)，即要通过沟通使项目成员知道由顾客、项目主办者和管理者所做出的与项目实施及其业务环境相关的所有决策，从而与相关决策保持高度一致性。

A.责任要求

B.协作要求

C.决策要求

D.项目进展情况

答案：C

2、(　　)是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。

A.工程项目构思

B.目标系统

C.工作组织结构

D.工作分解结构

答案：D

3、在对工程项目所需费用总额作出合理估计的前提下，为了确定项目实际执行情况的基准而把整个费用分配到各个单元上去，是指工程项目(　　)。

A.费用管理计划

B.费用计划

C.资源消耗计划

D.进度计划

答案：B

4、(　　)主要用于大型项目或大型复杂项目，特别是业主的管理能力不强的情况。

A.项目管理承包模式

B.建筑工程管理模式

C.项目管理服务模式

D.“代建制”模式

答案：C

5、采用单价法和实物法编制施工图预算的主要区别是(　)。

A.计算工程量的方法不同

B.计算直接工程费的方法不同

C.计算利税的方法不同

D.计算其他直接费、间接费的方法不同

答案：B

6、(　　)是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A.设计一施工总承包

B.设计一管理总承包

C.交钥匙总承包

D.采购一施工总承包

答案：A

7、 这种结构，员工能获得多少薪酬完全依赖于工作绩效的好坏。当员工的绩效非常优秀时，薪酬则非常高，而当绩效非常差时，薪酬则非常低甚至为零是：()。

A.高弹性薪酬结构

B.高稳定薪酬结构

C.调和型薪酬结构

D.无弹性薪酬结构

答案：A

8、工作定义的基本依据是(　)。

A.项目范围说明书

B.历史资料

C.范围管理计划

D.WBS

答案：D

9、定额按内容分类不包括(　)。

A.人工消耗定额

B.材料消耗定额

C.机械台班消耗定额

D.各部定额

答案：D

10、下列不属于业主在项目实施阶段的主要任务的有( )。

A.按有关规定为设计人员提供在施工现场工作必要的生活与物质保障

B.解决施工现场与城乡公共道路的通道

C.聘请监理咨询机构

D.对合同执行情况进行督促检查

答案：A

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