2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(14)

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2020咨询工程师考试《组织管理》重点试题(14)

第 1 题

在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括(　　)。 ’

A.人员配备计划

B.人力资源实践

C.可获取人力资源情况

D.招聘惯例

E.约束条件

正确答案：A,C,D,

第 2 题

与一般的产品合同不同，工程项目合同涉及面主要是(　　)等的管理，而且都是一次性过程。

A.建筑物、构筑物的建设

B.线路、管网的建设

C.土木工程的建设

D.成本控制

E.设备、材料的购置安装

正确答案：A,B,C,E,

第 3 题

咨询(监理)工程师在施工前准备阶段的质量管理包括(　　)。

A.对施工单位资质进行核查

B.确定过程质量控制点、质量检验标准和方法

C.对施工组织设计和质量计划进行审查

D.组织设计交底会议

E.对进场的原材料、构配件和设备的监控

正确答案：A,C,D,E,

第 4 题

货物招标中的投标人须知是对投标人的具体要求，其一般内容包括(　　)。

A.总则

B.符合招标文件的声明

C.招标文件澄清

D.供货一览表

E.技术说明

正确答案：A,B,C,E,

第 5 题

施工过程的质量控制中，咨询(监理)工程师对施工人员、施工机械、设备材料等的现场监督检查可以采取的方式有(　　)。

A.旁站与巡视检查

B.对关键质量点跟踪监控

C.平行检查

D.对检查合格品进行审核

E.跟踪检查

正确答案：A,C,

第 6 题

沟通方式包括(　　)。

A.网络式的

B.书面正式的

C.书面非正式的

D.口头正式的

E.口头非正式的

正确答案：B,C,D,E,

第 7 题

项目管理单位建立的各类管理体系必须体现在公开、透明的项目管理体系文件上，包括(　　)等。

A.组织机构

B.部门和岗位职责

C.资源管理

D.项目操作程序

E.作业指导书

正确答案：A,B,C,E,

第 8 题

变更控制的原则有(　　)。

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求可以变更

B.在制定项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排上考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率

C.尽量减少变更带来的影响。能微调就微调，能局部调整就局部调整。尽量通过及时微调纠正偏差，避免小矛盾转变成大矛盾

D.建立严格的变更评审和批准程序。重大变更必须取得业主同意

E.变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通

正确答案：B,C,D,E,

第 9 题

建立工作分解结构需要完成的工作有(　　)。

A.分解项目目标

B.确定工作分解结构的结构与编排

C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分

D.对工作分解结构的各个组成部分进行编码

E.核实工作分解的程度是否必要和已经满足控制要求

正确答案：B,C,D,E,

第 10 题

建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人(　　)。

A.劳动保险费

B.因气候影响的停工工资

C.培训期间的工资

D.劳动保护费

E.病假在六个月以内的工资

正确答案：B,C,D,E,

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