2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(8)

2020咨询工程师考试《组织管理》练习题(8)

1、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在( )阶段的 主要工作。

A.项目决策 B.项目建设准备

C.项目实施 D.项目投产后

2、关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述，正确的是 ( )

A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段

B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容

C.人员获取包括人员配备.计划、人员获取实施、团队成员确定等工作

D.团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作

3、下列关于项目管理(PM)服务模式的说法不正确的是( )。

A.可以充分发挥项目经理的经验和优势

B.增加了业主的额外费用

C.项目管理单位的职责不易明确

D.主要用于大型基础设施工程

4、承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的最终目标是什么，对项目的管理与控 制完全以( )为依据。

A.施工图设计 B.业主的意图

C.工程项目本身 D.合同规定的内容

5、工程项目综合管理的基本原则不包括 ( )

A.实现项目总体目标是综合管理工作的准绳

B.保证项目整体目标的顺利实现

C.沟通是保证综合管理工作顺利开展的主要手段

D.保证工程项目各项工作的整体协调、有序进行

6、关于工程项目绩效与绩效评价的表述，正确的是 ( )

A.项目绩效评价是一种单一性的评价

B.工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征

C.绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效高低， 作出评价

D.工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

7、为了保证投资项目符合国家经济社会发展的需要，国家通过( )来进行控制。

A.政府有关部门发布国家在某一时期的中长期发展规划和各项专业规划等

B.项目的管理程序保证社会规划等能够得到切实执行

C.在项目审查时,对某些类型项目的建设规模进行一定的控制与引导

D.对使用外债的项目有一定的审批程序

8、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制，发现不合格项及时纠正是() 的主要任务。

A.业主 B.政府

C.工程承包商 D.设备承包商

9、在项目准备阶段，业主的主要任务不包括 ( )

A.与勘察设计单位签订合同 B.办理施工许可证

C.办理设计文件的审批工作 D.组织开展工程施工招标工作

10、项目工作开展的基础是( )，同样也是确定组织形式与机构的重要基础。

A.确定工作岗位与工作职责 B.合理的部门设置

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参考答案：B D D D B ; C A C B C

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